Como avaliar meu desempenho profissional? [Dicas e exemplos]

“Como avaliar meu desempenho profissional?” Você tem feito essa pergunta a si mesmo? Saiba como fazer uma autoavaliação profissional de forma assertiva com dicas práticas para o dia a dia.

Muitos profissionais se perguntam como avaliar meu desempenho profissional sem criar uma visão super ou subestimada das minhas ações? 

A verdade é que avaliar ações externas ou o desempenho de outras pessoas não é uma tarefa tão difícil, afinal, querendo ou não, estamos sempre formando opiniões sobre pessoas e os acontecimentos ao nosso redor. 

Mas, e quando o assunto é uma autoavaliação profissional? Você sabe o que escrever, como conduzir e quais são as perguntas-chave para chegar às respostas mais coerentes?

Se você é um gestor de pessoas, líder, CEO ou colaborador de outras áreas na empresa e não sabe por onde começar o processo de avaliação de desempenho, não se preocupe!

No artigo de hoje nós trouxemos dicas práticas e exemplos de perguntas e respostas para te ajudar a se autoavaliar da forma correta. 

Boa leitura! 

 

 

Autoavaliação de Desempenho: o melhor caminho para o seu desenvolvimento profissional

A avaliação de desempenho (AD) é um processo bem conhecido e aplicado nas empresas, mas autoavaliação é algo que as pessoas ainda têm dúvidas. 

Mas, como assim, o próprio profissional vai avaliar seu desempenho? Isso não deveria ser feito pelos seus líderes? 

Calma aí. Nós vamos explicar como funciona. 

 

O que é a autoavaliação de desempenho? 

A autoavaliação de desempenho tem o mesmo objetivo da avaliação de desempenho comum: acompanhar e aprimorar a performance do colaborador, mas sob a ótica da própria pessoa. 

Questões como trabalho em grupo, pontualidade, entrega de metas, competências e avanço em desafios propostos são alguns pontos que o colaborador deve observar e descrever. 

Esse é um processo complementar dentro da avaliação de desempenho, ou seja, antes de ser avaliado por outras pessoas, o funcionário responde às perguntas propostas sobre si mesmo e depois recebe uma devolutiva do líder acerca dos seus pontos e os levantados pelo próprio colaborador. 

Esse processo surgiu com o desenvolvimento da área de gestão de pessoas ao longo dos anos, a fim de que haja uma pluralidade de olhares e opiniões dentro do processo de AD, assim como na avaliação de desempenho 360 graus

Leia também:

👉 Avaliação de Desempenho: tudo o que você precisa saber

👉 Conheça os 8 tipos de avaliação de desempenho

👉 Avaliação de desempenho por objetivos: o que é e como usar

 

Por que esse processo é importante?

Muitas vezes, com a correria do dia a dia e as diversas demandas que temos para entregar, não paramos para analisar a nós mesmos. Ficamos sempre presos sob a ótica do que as pessoas estão pensando sobre nós, mas isso não é o suficiente. 

É importante saber como avaliar meu desempenho profissional para:

  • Analisar conquistas e contribuições importantes;
  • Se tornar um profissional mais independente e consciente;
  • Entender os pontos fortes e necessidades de melhoria;
  • Trabalhar a própria ética e honestidade dentro do ambiente de trabalho;
  • Juntar e comparar suas análises com as percepções do seu líder;
  • Saber o que é preciso desenvolver para ser um profissional ainda melhor.

 

Como avaliar meu desempenho profissional? 4 Dicas para o dia a dia

Agora que você já entende como funciona o processo de autoavaliação e sua importância para o seu desenvolvimento profissional e o da empresa, nós vamos para uma etapa mais prática.

Seguindo as dicas que separamos abaixo, você vai poder se autoavaliar de forma constante e não apenas pontualmente nos ciclos de AD da sua empresa. Confira 👇

 

1. Solicite feedbacks regularmente

Sim, os feedbacks que recebemos e solicitamos nos ajudam a enxergar o nosso desempenho nas nossas tarefas. Além de abordar aspectos relacionados ao nosso desempenho técnico, eles nos mostram como estão os nossos aspectos comportamentais. 

Se você é líder ou gestor de pessoas, lembre-se: o feedback contínuo é a forma de tornar o processo de avaliação de desempenho mais eficaz; é uma espécie de norte para o colaborador, mostrando a rota a se trilhar. 

 

2. Avalie seu avanço nas metas propostas

Diante dos desafios propostos nos últimos meses, como você se saiu? Buscou inovar, sugeriu ideias, trouxe resultados?

Entender esse contexto também é uma forma de autoavaliar. 

Uma boa forma de fazer isso é através da metodologia OKR, que motiva as equipes e torna a cultura organizacional mais sólida. 

Com objetivos desafiadores e alcançáveis, os colaboradores têm ciclos (de 3 meses, por exemplo), para criar metas e resultados-chaves que ajudam a alavancar os resultados da empresa. 

👉 30 Exemplos de OKR para inovar a gestão da sua empresa + planilha grátis

👉 OKR para RH: 23 exemplos para elevar o nível da sua gestão!

 

3. Foque em um plano de desenvolvimento individual

A criação de um plano de desenvolvimento individual (PDI) é mais um caminho para ajudar colaboradores a aumentar seu desempenho e alcançar objetivos profissionais

Com objetivos, metas e prazos, os profissionais podem desenvolver novas habilidades e aperfeiçoar as que já possuem

Geralmente, os planos são feitos junto com a liderança após a avaliação de desempenho, como uma tarefa complementar. Podem ser colocados cursos, leituras, ações, realizações de benchmarking, treinamentos, enfim, o que for melhor e necessário para o colaborador naquele momento. 

👉 O que é PDI e como fazer um plano de desenvolvimento individual [com exemplos]

👉 Exemplos de PDI preenchido para colaboradores

 

4. Converse com a sua liderança sobre o assunto

O papel da liderança no desenvolvimento e bom desempenho dos colaboradores é crucial. Essas são algumas formas que os líderes podem ajudar seus colaboradores a avaliar seu desempenho:

  • Reuniões one on one;
  • Apoiando o processo de avaliação de desempenho;
  • Enviando feedbacks constantes e estando disponível para recebê-los;
  • Apoiando a criação do PDI;
  • Construindo e mantendo uma comunicação clara e empática;
  • Se mostrando aberto a ouvir e ajudar. 

 

Leia também:

👉 Avaliação de liderança: o que é, qual a importância e como fazer?

👉 Avaliação de desempenho nas organizações: [Dicas + Etapas]

 

planilha de avaliação de desempenho por competências

 

10 exemplos de perguntas para autoavaliação profissional

O processo de autoavaliação requer sinceridade e honestidade, mas acima de tudo, autoconhecimento. 

Para saber como anda seu desempenho profissional, responda de forma verdadeira as seguintes perguntas: 

  1. Quais são meus pontos fortes e fracos? (justifique o porquê)
  2. Quais as tarefas e situações do dia a dia são afetadas pelos meus pontos fracos?
  3. Como meus pontos fortes têm ajudado a empresa a crescer?
  4. Quais são as melhores formas de aperfeiçoar meus pontos de melhoria?
  5. Onde quero estar daqui a 1 e 5 anos?
  6. Qual o meu maior sonho de vida?
  7. Quais foram as minhas melhores entregas nesse trimestre? Como eu consegui alcançá-las?
  8. Quais as maiores dificuldades neste trimestre? Como posso superá-las?
  9. Quais dos meus comportamentos ajudam a equipe?
  10. Quais dos meus comportamentos atrapalham a equipe?

 

Dica: se se sentir confortável, faça essas mesmas perguntas à liderança e aos amigos de time. Isso também vai te ajudar a se autoavaliar. 

 

O que escrever na minha avaliação de desempenho profissional? 

Chegou a hora de preencher a autoavaliação profissional. Mas, o que responder?

Para começar, vale lembrar do que já mencionamos aqui:

  • Seja sincero, honesto e fiel ao que aconteceu;
  • Tenha humildade para reconhecer os aspectos que necessitam de melhoria e honre suas conquistas;
  • Se mostre aberto aos processos de aprendizagem;
  • E por fim, seja específico e realista; liste as situações e pontos de forma clara. 

Levando em consideração esses aspectos, com certeza, sua autoavaliação será bem feita!

 

Facilite o processo com a ferramenta de Avaliação de Desempenho da Feedz

Já passou a era dos formulários feitos à mão e aquelas avaliações de desempenho sem hora pra começar e terminar, né? 

Contratando a ferramenta de avaliação de desempenho da Feedz você pode escolher o melhor modelo de avaliação de desempenho para a sua empresa, a metodologia mais adequada e fazer isso em poucos cliques, tendo o suporte da nossa equipe de consultores.

As ferramentas de avaliação de desempenho da Feedz são as melhores do mercado, pois te ajudam a:

  • Definir os objetivos da empresa com clareza ;
  • Fornecer feedback em tempo real e eficaz para cada membro da equipe; 
  • Melhorar o desempenho e a produtividade dos funcionários; 
  • Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento; 
  • Oferecendo insights sobre tarefas ineficazes; 
  • Melhorar o engajamento e retenção de funcionários;  
  • Alinhar o desempenho individual com as metas organizacionais; 
  • Transformar a força de trabalho em uma vantagem estratégica.

 

Para saber mais sobre o software de avaliação de desempenho da Feedz, solicite uma demonstração gratuita.

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