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Categoria: Feedback

Feedback contínuo vs. Avaliação de desempenho: Quais as principais diferenças?

Feedback contínuo vs. Avaliação de desempenho: Quais as principais diferenças?

Muitos processos podem tornar uma organização um ambiente melhor para seus colaboradores, que os inspirem e motivem a trabalhar engajados por um propósito. Hoje se fala tanto nisso que os gestores e os responsáveis pela área de gestão de pessoas ficam sobrecarregados de informação. Sem saber as diferenças sobre os processos, algumas vezes implantam até mais práticas do que realmente necessitam.  Na sede por ser uma empresa moderna e boa para seus profissionais é comum que os gestores apenas copiem…

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Quem tem medo do feedback?

Quem tem medo do feedback?

Assim como em toda boa história, o vilão da nossa é visto com esses olhos por ser mal compreendido. Há muito tempo, quando começou a se falar em feedback, a ferramenta era usada para gestores apontarem ações erradas e falhas de seus colaboradores, assim, ao passar dos anos, uma conversa agradável sobre as ações de determinado profissional se tornou um monstro que só de ouvir o nome causa arrepios nas pessoas.  Mas se olharmos de perto, o vilão dos escritórios,…

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Por que as pessoas abandonam a sua empresa e você não sabe o motivo?

Por que as pessoas abandonam a sua empresa e você não sabe o motivo?

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De acordo com uma pesquisa da plataforma LoveMondays, realizada com profissionais do México, Argentina e Brasil, os brasileiros são os mais insatisfeitos com seus trabalhos. Em um índice de 1 a 5, os profissionais daqui deram, em média, a nota de 3,47 para satisfação geral com o trabalho. Corroborando com este cenário, um outro estudo, desta vez do instituto Locomotiva e pelo Grupo LTM, revelou que 56% dos brasileiros desejam mudar de emprego – esse montante representa cerca de 18,7…

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Aprenda com o Projeto Oxigênio, do Google, como se tornar um gestor inspirador

Aprenda com o Projeto Oxigênio, do Google, como se tornar um gestor inspirador

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Ao mesmo passo que mudaram a relação das pessoas com o transporte, música, entretenimento, etc, as empresas de tecnologia revolucionaram o ambiente corporativo. Negando grande parte do que estava posto em empresas tradicionais, as novas organizações tech resolveram imprimir um novo jeito de criar produtos, alavancar negócios e gerenciar pessoas. O Projeto Oxigênio do Google é um exemplo disso. A empresa conhecida por seu enorme campus com áreas de descontração, sonecas no meio da tarde, alimentação à vontade e muito…

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Como estruturar um bom feedback

Como estruturar um bom feedback

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Dar feedback é a melhor forma de alinhar expectativas, aproximar a equipe e criar engajamento dentro de uma empresa. Mesmo sem saber, muitos gestores utilizam esta técnica quando conversam com seus colaboradores a fim de exaltar algum feito ou dar aquele “puxão de orelha”. Mas para atingir os benefícios reais que o feedback traz, ele precisa ser estruturado. A base de um feedback são elogios e críticas. Para criar uma cultura propositiva de feedbacks estes dois fatores precisam estar presentes…

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Feedback contínuo: tire a sua empresa do passado

Feedback contínuo: tire a sua empresa do passado

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Cada vez mais os processos dentro das empresas são feitos de forma fluída. Aquela imagem de organização engessada, cheia de burocracias e sem comunicação entre os níveis hierárquicos tem ficado para trás. Isso porque os gestores perceberam que no modelo antigo era, e ainda é, raro um profissional engajado com a empresa. O que gera falta de proatividade e comprometimento com o desenvolvimento do negócio. Entre tantos processos que foram aos poucos sendo modificados para inserir o colaborador em um…

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Por que o feedback do cliente está matando seus esforços de inovação

Por que o feedback do cliente está matando seus esforços de inovação

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Quantos feedbacks você deu na última semana? O feedback não é o que as pessoas pensam que é. Originalmente, o feedback é um sinal eletrônico recebido em resposta a uma saída eletrônica. O sinal recebido de volta pode ajudar a determinar se o sinal de saída foi “correto” ou recebido corretamente. Hoje, o termo também pode ser aplicado a processos não eletrônicos e não automatizados. O feedback é bom para melhorar ou corrigir um processo. Não é bom medir o impacto do processo. Os comentários…

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