Categoria: OKR

30 Exemplos de OKR para inovar a gestão da sua empresa + planilha grátis

Muitas vezes as empresas sabem onde querem chegar, mas precisam de exemplos de OKR para ajudá-las a colocar isso de uma forma didática.  A metodologia de gestão Objectives and Key Results, mais conhecida apenas como OKR, tem como base a delimitação de objetivos e resultados-chaves para aprimorar a gestão de uma empresa. Assim, se você […]

Qual a diferença entre OKR e KPI

OKR e KPI são duas daquelas siglas que todo mundo fala, mas que pouca gente explica, não é mesmo? De forma simples, qual a diferença entre OKR e KPI? Os OKRs são usados ​​para atingir objetivos, enquanto os KPIs medem o desempenho dos colaboradores, dos departamentos e das organizações. Nesse caso, se você estava em dúvidas […]

10 benefícios de utilizar o OKR na sua empresa

Os 10 benefícios de utilizar o OKR são evidentes dada a lista de empresas que utilizam essa metodologia, como: Adobe, Google, Amazon, Twitter e Netflix. No entanto, se você está começando, pode ficar se perguntando: O que torna os OKRs tão benéficos? Por que devo começar a usar OKRs? Só para ilustrar, imagine uma equipe […]

OKR: tudo sobre a metodologia que vai transformar sua empresa

Toda empresa está em busca de se manter sustentável no mercado, e para isso precisa gerar lucros maiores do que suas despesas. O OKR é uma metodologia capaz de alavancar os resultados da empresa e motivar ainda mais a equipe, tornando a cultura organizacional cada vez mais sólida e melhorar os resultados de todos os […]

Como definir metas motivacionais para os times

Definir metas é um desafio para todo gestor. Em algumas áreas, como vendas, esse processo é mais tradicional, com modelos bem estabelecidos de sucesso. Agora para outras, como RH, o estabelecimento de metas que contribuam para a motivação do time pode levantar diversas dúvidas. O que é um bom objetivo? Como definir as metas? Qual […]

OKR e Cultura de Colaboração: estratégia para implementar

Muito se fala em metodologias ágeis de gestão e trabalho em rede como uma nova forma eficiente e mais otimizada de se trabalhar. Teoricamente, essas ferramentas melhorariam o tempo de execução das tarefas, sua qualidade e inovação. Mas na prática, muitas vezes, se tornam um fardo na rotina do colaborador. “Mas como assim? Vocês estão […]

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