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Categoria: OKR

5 motivos para usar OKR como metodologia de gestão de objetivos

5 motivos para usar OKR como metodologia de gestão de objetivos

Gerir objetivos é um desafio para empresas de qualquer tamanho. As diferentes áreas têm metas distintas e ainda precisam lidar com questões internas e externas à organização. Os gestores precisam garantir que em todos os níveis os objetivos sejam cumpridos e ainda que os colaboradores não se sintam sobrecarregados. Manter as métricas de resultados positivas e os colaboradores engajados e satisfeitos pode se tornar um impasse. Alguns métodos de gestão resolvem parcialmente estas questões e precisam ser complementados, o que…

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Como um software de OKR pode ajudar a sua empresa

Como um software de OKR pode ajudar a sua empresa

Se ao olhar para uma empresa você enxerga processos lentos, burocracia, funcionários insatisfeitos e desmotivados, planejamentos que não condizem com a realidade e falta de acesso a informações, muito provavelmente este negócio não está prosperando. Problemas de gestão podem ser responsáveis pelo insucesso de uma empresa. As instituições modernas de tecnologia nos mostraram um novo caminho para superar os problemas descritos acima: a gestão ágil. A gestão ágil, portanto, é a resposta para diferentes problemas organizacionais. Baseada na máxima “errar…

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Como o Google usa OKR para melhorar sua gestão

Como o Google usa OKR para melhorar sua gestão

O Google registrou no segundo trimestre de 2018 receita de US$ 23,26 bilhões. O número é 26,25% maior do que o no mesmo período do ano anterior, de acordo com os dados divulgados pela Alphabet, empresa dona do buscador. O sucesso financeiro é um espelho da autoridade e abrangência do Google, utilizado como sinônimo de internet por muitas pessoas. O buscador expandiu seus negócios e hoje atua com raqueamento, propagandas, redes sociais, e-mails, big data, cloud e muitas outras frentes….

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Três erros mais comuns ao trabalhar com OKR

Três erros mais comuns ao trabalhar com OKR

De acordo com um estudo realizado pela Leadership IQ , que ouviu 400 empresas, apenas 15% dos colaboradores realmente acreditam que suas funções contribuem diretamente para alcançar os objetivos das companhias. Em outras palavras, isso quer dizer que 85% de quem trabalha nestas organizações têm o potencial de estar desmotivado e infeliz nos seus empregos. Para os colaboradores, isso representa uma perda na saúde psicológica e insatisfação. Para as empresas, de acordo com o instituto Gallup, além da perda da…

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Desvendando a metodologia OKR

Desvendando a metodologia OKR

A disrupção trazida pelas empresas nascentes em tecnologia, também conhecidas como startups, vai além dos produtos e serviços que mudaram muitos setores tradicionais do mercado, ela também transformou o modo de se gerir uma empresa. No caso deste modelo de negócio, o produto ou o serviço precisa ser validado e executado de forma rápida, assim como suas atualizações precisam ser velozes e constantes. Para tornar isso possível, o método tradicional de gestão das grandes empresas não funciona. Burocracias, hierarquias e…

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2 razões pelas quais a definição de metas OKR é melhor do que qualquer outra abordagem

2 razões pelas quais a definição de metas OKR é melhor do que qualquer outra abordagem

Existem muitas abordagens para definir os objetivos da empresa , mas poucos têm o poder do OKR (Objetivos e Resultados-chave) . Os OKRs são construídos com base em dois métodos de definição de metas incrivelmente efetivos, metas SMARTe MBO , mas são adaptados para atender às necessidades das empresas de rápido crescimento de hoje e ambientes de trabalho de ritmo acelerado. Eles também definem metas, medindo e rastreando o que mais interessa para sua empresa: os resultados. The Ultimate OKR Checklist [PDF mais baixado] O que é especificamente o…

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