Por que as pessoas abandonam a sua empresa e você não sabe o motivo?

Por que as pessoas abandonam a sua empresa e você não sabe o motivo?

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De acordo com uma pesquisa da plataforma LoveMondays, realizada com profissionais do México, Argentina e Brasil, os brasileiros são os mais insatisfeitos com seus trabalhos. Em um índice de 1 a 5, os profissionais daqui deram, em média, a nota de 3,47 para satisfação geral com o trabalho. Corroborando com este cenário, um outro estudo, desta vez do instituto Locomotiva e pelo Grupo LTM, revelou que 56% dos brasileiros desejam mudar de emprego – esse montante representa cerca de 18,7…

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A felicidade melhora os resultados da empresas

A felicidade melhora os resultados da empresas

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O faturamento é consequência de diversos fatores. Além de vendas, a empresa precisa se atentar aos processos de desenvolvimento e execução do serviço/produto, atendimento ao cliente, controle financeiro interno, controle de qualidade, entre outros. Todos estes processos são efetuados por pessoas, então não é exagero quando ouvimos que “o maior bem de um negócios são seus colaboradores”. Quando as pessoas que trabalham em determinada empresa não estão satisfeitas com o seu serviço e exercem sua função de forma sistêmica abaixo…

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3 comportamentos que os líderes têm impacto direto

3 comportamentos que os líderes têm impacto direto

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Os colaboradores enxergam em seus líderes espelhos da empresa. Isso significa que a relação que os funcionários têm com seus gestores diretos, em grande parte dos casos, reflete como se sentem perante a própria organização. Essa característica imprime grande responsabilidade para os líderes, que além de gerir as operações práticas da empresa, precisam entender de pessoas, para gerar empatia e saber como extrair o melhor de cada colaborador. Em entrevista para a Exame, a professora do núcleo de gestão de…

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O que é e como fazer o RH analítico

O que é e como fazer o RH analítico

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A área de gestão de pessoas já deixou de lado, há muito tempo, seu caráter unicamente operacional. As empresas reconhecem, hoje, que este setor é mais um pilar estratégico e como tal, ele precisa ser cada vez mais analítico. Dessa forma, será possível identificar e quantificar o valor dos colaboradores para impulsionar os resultados da organização. O RH analítico, portanto, é essencial para o sucesso de uma empresa. O novo RH é baseado em dados. Para sair do lugar comum…

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Melhore sua avaliação de desempenho e evite desvios comportamentais

Melhore sua avaliação de desempenho e evite desvios comportamentais

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A avaliação de desempenho é uma forma tradicional de, como o próprio nome já diz, avaliar o desenvolvimento de um colaborador. Esta ferramenta é uma grande aliada das empresas que conseguem, a partir dela, medir o desempenho de cada funcionário, gerando dados concretos que irão embasar decisões como promoção, advertência, bonificação ou um eventual desligamento da empresa. A avaliação de desempenho é feita anualmente, semestralmente ou trimestralmente, de acordo com o perfil de avaliação da empresa. A cadência ideal é…

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Como um software de OKR pode ajudar a sua empresa

Como um software de OKR pode ajudar a sua empresa

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Se ao olhar para uma empresa você enxerga processos lentos, burocracia, funcionários insatisfeitos e desmotivados, planejamentos que não condizem com a realidade e falta de acesso a informações, muito provavelmente este negócio não está prosperando. Problemas de gestão podem ser responsáveis pelo insucesso de uma empresa. As instituições modernas de tecnologia nos mostraram um novo caminho para superar os problemas descritos acima: a gestão ágil. A gestão ágil, portanto, é a resposta para diferentes problemas organizacionais. Baseada na máxima “errar…

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Aprenda com o Projeto Oxigênio, do Google, como se tornar um gestor inspirador

Aprenda com o Projeto Oxigênio, do Google, como se tornar um gestor inspirador

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Ao mesmo passo que mudaram a relação das pessoas com o transporte, música, entretenimento, etc, as empresas de tecnologia revolucionaram o ambiente corporativo. Negando grande parte do que estava posto em empresas tradicionais, as novas organizações tech resolveram imprimir um novo jeito de criar produtos, alavancar negócios e gerenciar pessoas. O Projeto Oxigênio do Google é um exemplo disso. A empresa conhecida por seu enorme campus com áreas de descontração, sonecas no meio da tarde, alimentação à vontade e muito…

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eNPS: Como metrificar a cultura da sua empresa

eNPS: Como metrificar a cultura da sua empresa

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A cultura empresarial pode ser um tabu para os gestores. Muitos gostam de defender que suas empresas têm uma cultura que estimula o bem-estar e a produtividade, listando diferentes práticas diárias e benefícios voltados aos colaboradores.Outros, acham que o assunto é secundário e que se a empresa está indo bem e crescendo, não precisa se preocupar com cultura. O CEO da Hubspot, empresa de alto crescimento que desenvolve soluções para marketing e que é modelo para startups, fazia parte do…

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Como o Google usa OKR para melhorar sua gestão

Como o Google usa OKR para melhorar sua gestão

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O Google registrou no segundo trimestre de 2018 receita de US$ 23,26 bilhões. O número é 26,25% maior do que o no mesmo período do ano anterior, de acordo com os dados divulgados pela Alphabet, empresa dona do buscador. O sucesso financeiro é um espelho da autoridade e abrangência do Google, utilizado como sinônimo de internet por muitas pessoas. O buscador expandiu seus negócios e hoje atua com raqueamento, propagandas, redes sociais, e-mails, big data, cloud e muitas outras frentes….

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Como estruturar um bom feedback

Como estruturar um bom feedback

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Dar feedback é a melhor forma de alinhar expectativas, aproximar a equipe e criar engajamento dentro de uma empresa. Mesmo sem saber, muitos gestores utilizam esta técnica quando conversam com seus colaboradores a fim de exaltar algum feito ou dar aquele “puxão de orelha”. Mas para atingir os benefícios reais que o feedback traz, ele precisa ser estruturado. A base de um feedback são elogios e críticas. Para criar uma cultura propositiva de feedbacks estes dois fatores precisam estar presentes…

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