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Categoria: Liderança

5 dicas para diminuir a rotatividade de colaboradores na sua empresa

5 dicas para diminuir a rotatividade de colaboradores na sua empresa

O turnover é um problema comum nas empresas. Até 2014, quando foi feito o último censo sobre o assunto pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a média de permanência do brasileiro em um mesmo emprego era de aproximadamente três anos. A falta de capacidade das empresas de reterem os talentos faz com que o quadro de trabalhadores seja atualizado constantemente, o que gera um custo de desligamento e contratação, além da falta de especialistas no core business do…

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5 razões para você entender o propósito de todos os seus colaboradores

5 razões para você entender o propósito de todos os seus colaboradores

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Já falamos diversas vezes aqui sobre a importância de promover o engajamento dos colaboradores por meio do entendimento de seus propósitos. Essa, na verdade, é a única maneira de garantir uma equipe realmente produtiva e satisfeita. Operacionalizar este entendimento, entretanto, é um desafio. Em uma empresa pequena, em que os gestores estão próximos dos profissionais, é mais fácil de compreender os desafios e propósitos pessoais de cada um e trabalhar com isso a fim de promover um maior engajamento. Ao…

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Por que devo cuidar do ciclo de vida do colaborador dentro da empresa?

Por que devo cuidar do ciclo de vida do colaborador dentro da empresa?

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Antigamente, o papel da área de RH nas empresas era, basicamente, cuidar da burocracia de entrada e saída de colaboradores. Porém, para as companhias que entendem o papel estratégico do setor de recursos humanos, a atuação do mesmo começa antes da contratação e vai além do desligamento de um profissional. Olhar para o ciclo completo de relacionamento de uma pessoa com uma empresa é essencial para uma contratação eficaz, produtividade, engajamento e melhora do clima organizacional. Assim, além de economizar…

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A importância do alinhamento de propósito dentro da empresa

A importância do alinhamento de propósito dentro da empresa

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Uma empresa pode ser comparada com um barco a remo. Se cada pessoa remar em uma direção diferente, o barco roda e não sai do lugar; se todos remarem em uma direção diferente da que o líder indicou, o barco vai pelo caminho errado; se apenas um remar contra a maioria, o barco vai demorar mais do que o esperado para alcançar seu objetivo. O que aprendemos com isso? Que para chegar de forma rápida a um objetivo delimitado, o…

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Como liderar a nova geração?

Como liderar a nova geração?

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A geração Y, os chamados millennials, é formada por pessoas que nasceram entre os anos de 1980 e 2000. Estes jovens, hoje com, no máximo, 30 e poucos anos, esperam muito do lugar onde trabalham, porém, diferente das gerações anteriores, não têm o sonho de permanecerem por muitos anos na mesma empresa. A pesquisa Millennial Survey 2018, realizada pela Delloite, entrevistou mais de 11 mil pessoas, de 36 países diferentes, que se encaixam nessa faixa etária. Fazendo um recorte para…

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3 comportamentos que os líderes têm impacto direto

3 comportamentos que os líderes têm impacto direto

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Os colaboradores enxergam em seus líderes espelhos da empresa. Isso significa que a relação que os funcionários têm com seus gestores diretos, em grande parte dos casos, reflete como se sentem perante a própria organização. Essa característica imprime grande responsabilidade para os líderes, que além de gerir as operações práticas da empresa, precisam entender de pessoas, para gerar empatia e saber como extrair o melhor de cada colaborador. Em entrevista para a Exame, a professora do núcleo de gestão de…

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Aprenda com o Projeto Oxigênio, do Google, como se tornar um gestor inspirador

Aprenda com o Projeto Oxigênio, do Google, como se tornar um gestor inspirador

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Ao mesmo passo que mudaram a relação das pessoas com o transporte, música, entretenimento, etc, as empresas de tecnologia revolucionaram o ambiente corporativo. Negando grande parte do que estava posto em empresas tradicionais, as novas organizações tech resolveram imprimir um novo jeito de criar produtos, alavancar negócios e gerenciar pessoas. O Projeto Oxigênio do Google é um exemplo disso. A empresa conhecida por seu enorme campus com áreas de descontração, sonecas no meio da tarde, alimentação à vontade e muito…

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