Que é importante realizar periodicamente avaliações de desempenho, você já deve saber, mas você sabe o que fazer depois dela? Para te ajudar a melhorar os feedbacks de AD, nós separamos diversos exemplos de comentários de avaliação de desempenho para te inspirar do lado daí.
Com as dicas de hoje você vai tornar o processo de avaliação de desempenho mais completo e eficaz e estruturar um momento de devolutiva para os funcionários.
Os 60 exemplos de comentários de avaliação de desempenho que você vai ver hoje são baseados em competências importantes no dia a dia de trabalho. Tenho certeza que será muito útil para você. Vamos lá?
A importância do feedback na avaliação de desempenho dos funcionários
Sua empresa guarda os resultados da avaliação de desempenho entre RH, líderes e gestores? Se sim, isso não é um bom sinal, viu?
A avaliação de desempenho é muito importante para a saúde de qualquer negócio e para tal ela precisa ser transparente e com foco na melhoria dos colaboradores, afinal, quando os colaboradores crescem, a empresa cresce junto.
Criar momentos de feedbacks das avaliações de desempenho ajuda a quebrar o clima de ansiedade e desconstrói o conceito de que o processo de AD é uma ferramenta punitiva e não colaborativa.
O intuito deste momento de devolutiva é ser claro com o funcionário, trazendo reconhecimento aos seus pontos fortes e mostrando empatia com o que precisa ser melhorado. E como o próprio nome sugere, contribuindo com o melhor desempenho da pessoa.
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É muito importante para o seu colaborador que ele seja reconhecido pelo bom trabalho que faz. É simples: o reconhecimento gera engajamento e satisfação e isso resulta em produtividade.
De acordo com uma pesquisa da Gallup, 67% dos funcionários que receberam feedback positivo regular estavam totalmente engajados em seu trabalho, em comparação com 31% dos funcionários que tinham gerentes focados apenas em críticas.
Um estudo da Sage também descobriu que as equipes de alto desempenho compartilharam feedback positivo seis vezes mais do que as equipes de desempenho médio, mostrando que há uma conexão entre feedback positivo e engajamento e desempenho dos funcionários.
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A importância dos feedbacks de melhoria na avaliação de desempenho
Embora seja importante dar feedback positivo sobre o desempenho de um funcionário, os líderes também precisam ajudá-los a melhorar, mas isso não quer dizer que essa tarefa seja fácil e simples para todos.
Nossa dica é que você transmita a importância da necessidade de melhorar o desempenho, mantendo o feedback focado em comportamentos e ações e não na pessoa para que não pareça que sua personalidade está sendo julgada.
Além disso, os líderes devem ser o mais específicos possível sobre o comportamento que precisa ser melhorado e, se apropriado, o efeito que esse comportamento teve sobre os outros.
Também é importante que, depois de fazer o comentário, a liderança peça ao funcionário para comentar a situação, para que ele sinta que faz parte da discussão, em vez de só ouvir o que precisa consertar.
O que devo comentar em uma avaliação de desempenho?
Como já falamos aqui, os comentários/feedbacks são divididos em duas categorias: reconhecimento dos pontos fortes e propostas de melhoria – não, não achamos saudável dividir em positivos e negativos, afinal, melhorias são positivas, né?
Separamos aqui alguns tópicos que você pode abordar na hora de escrever seu texto de avaliação de desempenho, tanto para melhorias quanto para reconhecimento positivo. Confira:
- Objetivos alcançados;
- Habilidades técnicas e interpessoais;
- Gerenciamento de tarefas;
- Planejamento;
- Potencial;
- Solução de problemas;
- Gerenciamento de tempo;
- Visão e valores;
- Criatividade;
- Tarefas Delegadas;
- Comunicação;
- Cooperação;
- Criatividade;
- Planejamento e gerenciamento de projetos;
- Perfil de liderança;
- Melhorias.
Lembre-se: nada de levar a situação pro lado pessoal. Fale de comportamentos e ações e não sobre a pessoa.
40 Exemplos de comentários de avaliação de desempenho
Vamos à prática? Confira nossas dicas de exemplos de respostas para avaliação de desempenho dividida por competências.
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- Avaliação de desempenho por competências: O que é e como fazer?
- 35 competências essenciais para avaliação de desempenho
Exemplos de comentários de avaliação de desempenho sobre gestão de tarefas e prazos
Feedbacks positivos:
1. Você consistentemente entrega o trabalho nos prazos acordados, o que ajuda a manter todo o departamento dentro do cronograma.
2. Você é capaz de concluir tarefas urgentes com a mesma qualidade e detalhes que costumamos ver em suas tarefas regulares.
3. Você superou nossas expectativas concluindo seu trabalho antes do prazo sem comprometer a qualidade.
4. Você planeja reuniões consistentemente para garantir que elas não ultrapassem o tempo previsto, o que nos ajuda a manter o foco em nosso trabalho.
5. Você está sempre atento aos prazos e restrições de tempo de seus colegas de trabalho e não interrompe a concentração deles, a menos que seja urgente.
Feedbacks de melhoria:
6. Você às vezes escolhe priorizar tarefas fáceis antes das urgentes.
7. Você regularmente ultrapassa os prazos acordados. Como podemos melhorar isso?
8. Seu trabalho diminuiu em qualidade. O que houve?
9. Você não parece estar usando nossas ferramentas de agendamento para ajudá-lo a planejar suas tarefas, o que pode explicar por que algumas parecem apressadas e outras entregues antecipadamente.
10. Você parece se esforçar para delegar tarefas como parte de seus projetos, mas mesmo assim eles raramente são concluídos no prazo.
Exemplos de comentários de avaliação de desempenho pontualidade e proatividade
Feedbacks positivos:
11. Você nunca se atrasa para uma reunião, o que nos ajuda todos a cumprir o cronograma.
12. Você sempre chega ao trabalho na hora e avisa com bastante antecedência se não puder ir trabalhar.
13. Você se certifica de cumprir sua programação o mais próximo possível, mas também está disposto a ser flexível, se necessário.
14. Você costuma chegar cedo ao trabalho para ter tempo de se preparar antes de começar a realizar suas tarefas.
15. Sempre que pode, você se mostra disponível para cobrir turnos para seus colegas de trabalho em caso de emergência.
Feedbacks de melhoria:
16. Você poderia se esforçar mais para cumprir os horários? Os atrasos têm um efeito prejudicial em nossa programação pelo resto do dia.
17. Você geralmente chega atrasado às reuniões, isso não é bom para a equipe e demonstra falta de consideração pelos seus colegas. Podemos melhorar isso?
18. Você excede regularmente os intervalos programados e isso geralmente resulta em dificuldades para cumprir seus prazos diários. Podemos ajustar isso?
19. Você não tem informado quando não pode comparecer ao trabalho. A partir de agora, precisamos que você avise com a maior antecedência possível. Ok?
Exemplos de comentários de avaliação de desempenho sobre produtividade
Feedbacks positivos:
20. Recentemente, você se ofereceu para assumir um trabalho adicional para [cite o projeto] e isso garantiu que ele fosse um sucesso. Muito obrigada!
21. Você é extremamente detalhista e garante sem que isso afete a qualidade do seu trabalho.
22. Você está bem antenado sobre as tendências do setor e aplica consistentemente esse conhecimento para garantir que nossos projetos tenham um bom desempenho.
23. Você não tem medo de sugerir novos processos e práticas que ajudarão a equipe a ser mais produtiva.
24. Seu trabalho excede consistentemente nossas expectativas com seu foco claro nas necessidades do cliente e nos objetivos da empresa.
Feedbacks de melhoria:
25. Seu trabalho tem faltado recentemente em detalhes e não está em conformidade com os padrões da empresa.
26. Você raramente assume tarefas que são cobradas de você por seus colegas de trabalho e departamento.
27. Você não trabalha com um padrão de qualidade nas entregas, o que coloca pressão adicional em outras pessoas do time.
28. Você trabalha com pressa para concluir as tarefas antes do prazo, o que prejudica o padrão do seu trabalho. O que está acontecendo? Vamos resolver isso juntos?
29. Você tem passado muito tempo conversando com seus colegas de trabalho em vez de concluir tarefas, precisamos de equilíbrio.
Exemplos de comentários de avaliação de desempenho sobre gestão emocional e trabalho em equipe
Feedbacks positivos:
30. Seus colegas de trabalho elogiam você e sua vontade de compartilhar seu conhecimento e ajudar, mesmo quando você tem prazos apertados para trabalhar.
31. Você é apreciado no escritório por iluminar o dia de todos e fazer as pessoas sorrirem.
32. Você tem um bom desempenho sob pressão e seu comportamento calmo durante situações estressantes ajuda a todos nós a ter um desempenho melhor.
33. Quando você discorda dos outros, você o faz de maneira respeitosa e sem ofensas.
34. Você tem uma atitude positiva contagiante que ajudou vários projetos a serem bem-sucedidos, mesmo quando as circunstâncias estavam contra você.
35. Você tem demonstrado muita cooperação quando seus colegas precisam de ajuda.
Feedbacks de melhoria:
36. Sua atitude negativa em relação ao nosso projeto atual parece ter reduzido a empolgação da equipe.
37. Quando as coisas dão errado, você luta para assumir qualquer responsabilidade por suas ações e coloca a culpa nos colegas.
38. Você dificilmente leva em consideração as ideias e opiniões de outras pessoas quando está planejando projetos ou trabalhando em tarefas.
39. Você luta para falar e expressar suas opiniões quando está trabalhando em equipe.
40. Você interrompe regularmente as pessoas nas reuniões, o que está tendo um impacto negativo em seus colegas.
Exemplos de comentários de AD sobre comunicação e feedback
Feedbacks positivos:
41. Você sempre dá feedbacks construtivos e sabe como entregar críticas de uma maneira que não desmotiva a equipe.
42. Sua capacidade de comunicar informações complexas de maneira clara e concisa tem sido essencial para nossa equipe.
43. Você ouve atentamente e faz perguntas pertinentes, demonstrando um entendimento real das discussões em andamento.
44. Sua abordagem aberta à comunicação facilita a resolução de problemas e promove um ambiente colaborativo.
45. Você tem a habilidade de adaptar seu estilo de comunicação conforme a situação, mostrando empatia e respeito em todos os momentos.
Feedbacks de melhoria:
46. Por vezes, você fornece muita informação sem clareza, tornando difícil para os outros acompanhar o ponto principal.
47. Ao receber feedback, você costuma se colocar na defensiva em vez de refletir sobre os pontos mencionados.
48. Você poderia se esforçar para escutar mais e falar menos durante as reuniões.
49. Seria benéfico para a equipe se você pudesse ser mais direto e claro em suas comunicações.
50. Notei que, às vezes, você evita dar feedback negativo, mesmo quando necessário, o que pode impedir o crescimento profissional da pessoa envolvida.
Exemplos de comentários de avaliação de desempenho sobre inovação e criatividade
Feedbacks positivos:
51. Você constantemente traz novas ideias para a mesa que desafiam e elevam o padrão do nosso trabalho.
52. Seu pensamento fora da caixa tem sido uma força motriz por trás de muitos de nossos projetos bem-sucedidos.
53. Você não tem medo de experimentar novas abordagens e isso muitas vezes resulta em soluções inovadoras para os desafios que enfrentamos.
54. Admiro sua capacidade de ver oportunidades onde outros veem obstáculos.
55. A forma como você encoraja outros a pensar de maneira criativa é verdadeiramente inspiradora.
Feedbacks de melhoria:
56. Enquanto você é meticuloso e consistente, incentivo você a arriscar mais e experimentar novas abordagens em seu trabalho.
57. Em reuniões de brainstorming, você costuma se ater ao que já conhecemos. Vamos tentar sair da zona de conforto na próxima vez?
58. Notei que você às vezes hesita em apresentar ideias por medo de serem rejeitadas. Lembre-se de que todas as ideias são valiosas.
59. Você tende a seguir o mesmo padrão em muitos de seus projetos. Talvez seja hora de experimentar algo novo.
60 Encorajo você a se expor mais a novas tendências e técnicas, isso pode impulsionar sua criatividade.
Diga adeus às planilhas: facilite seu processo de Avaliação de Desempenho com a Feedz
Ei, já passou a era dos formulários feitos à mão, pastas e mais pastas com planilhas e aquelas avaliações sem hora pra começar e terminar, né?
Contratando a ferramenta da Feedz você pode escolher o melhor modelo de avaliação de desempenho para a sua empresa, a metodologia mais adequada e fazer isso em poucos cliques, tendo o suporte da nossa equipe de consultores.
As ferramentas de avaliação de desempenho da Feedz são as melhores do mercado, pois te ajudam a:
- Definir os objetivos da empresa com clareza;
- Marcar reuniões de devolutivas de feedback;
- Fornecer feedback em tempo real e eficaz para cada membro da equipe;
- Melhorar o desempenho e a produtividade dos funcionários;
- Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento;
- Oferecendo insights sobre tarefas ineficazes;
- Melhorar o engajamento e retenção de funcionários;
- Alinhar o desempenho individual com as metas organizacionais;
- Transformar a força de trabalho em uma vantagem estratégica.
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One Response
Meus mais sinceros parabéns pelas dicas descritas. Boas mesmo na hora de se construir um feed back mais operacional.
Parabéns ao idealizador.