Exemplo de avaliação de desempenho individual preenchido

Se auto avaliar não é tão comum nas empresas, mas é uma tarefa bem recomendada por especialistas como um processo complementar a modelos de avaliação de desempenho como 360 graus, matriz nine box e avaliação por competências, por isso, ter um bom exemplo de avaliação de desempenho individual é tão importante.

Assim como a avaliação de desempenho tradicional, a individual acompanha o crescimento e a performance do colaborador pela sua própria ótica, servindo como um “plus” às informações obtidas por gestores diretos e líderes nos outros modelos de AD. 

Nós já escrevemos um artigo específico sobre os detalhes da autoavaliação de desempenho e você pode ler com calma caso deseje saber mais. 

Hoje, vamos nos aprofundar em um exemplo de avaliação de desempenho individual com dicas de perguntas e respostas e te mostrar como a nossa ferramenta facilita e digitaliza esse processo, tornando-o simples e aplicável para a sua realidade. 

Aproveite a leitura!

Como aplicar uma avaliação de desempenho individual na empresa?

Antes de aplicar esse e outros métodos de avaliação de desempenho (AD), é preciso que você tenha em mente previamente alguns pontos importantes da avaliação de desempenho que são:

• entender o contexto em que sua empresa está agora e o que ela precisa;
• escolher a periodicidade para aplicar a AD na organização;
• preparar as lideranças para o processo de avaliação de desempenho e explicar aos colaboradores qual a importância do processo de AD;
• escolher qual será a ferramenta de AD utilizada no processo. 

Nossa dica é que você escolha o melhor software de avaliação de desempenho para a sua empresa.

Leia também:

• 👉 Case de avaliação de desempenho: Trentim e Feedz
• 👉 Case sobre avaliação de desempenho: Feedz e Sync Softwares

Exemplo de avaliação de desempenho individual com direcionamento de respostas

Agora que você já sabe a importância da avaliação de desempenho e como aplicá-la da melhor forma na sua empresa, nós preparamos um exemplo de perguntas que costumamos usar aqui na Feedz. 

Lembrando que se você assinar a ferramenta da Feedz, a própria plataforma oferece exemplos de perguntas prontas, independente do modelo de avaliação de desempenho que você escolher. O colaborador recebe as perguntas e na própria plataforma ele pode responder de forma discursiva os questionamentos levantados.

Massa, né? 🤩

Confira exemplos de perguntas para avaliação de desempenho individual 👇

• O que é necessário parar de fazer para conseguir aumentar meu desempenho?
• O que é importante começar a fazer hoje para ter um desempenho ainda melhor?
• Para onde você gostaria de direcionar a sua carreira?

Lembrando que esses são apenas exemplos de perguntas.  A nossa dica é que na autoavaliação você levante questões semelhantes às que serão respondidas pelos líderes acerca do desempenho do colaborador e, depois que tudo estiver respondido, junte as respostas para uma devolutiva por meio de uma reunião entre líder e liderado, nosso próximo tópico. 

Exemplo de avaliação de desempenho individual para usar em reuniões 1:1 

As reuniões one-on-one são momentos em que líder e liderado conversam sobre carreira e desempenho e o líder presta suporte ao liderado com escuta, conselhos e responde perguntas propostas pelo colaborador. 

Esse também pode ser um momento para se avaliar o desempenho, porém, de uma forma mais íntima e informal; com mais frequência e periodicidade que um ciclo de AD, pois, enquanto os ciclos de AD são feitos a cada 3 ou 6 meses, as reuniões 1:1 são feitas a cada 15 ou 21 dias de intervalo. 

Como o colaborador vai se autoavaliar em uma reunião 1:1?

Aqui não tem bicho de sete cabeças. Você pode lançar perguntas como as que sugerimos no tópico anterior previamente e pedir que o colaborador leve suas respostas no dia da reunião. 

Lembre-se de deixar o espaço livre e acolhedor para que a pessoa possa se expressar confortavelmente, sabendo que a avaliação não visa puni-la, mas colaborar com o seu crescimento. 

Faça isso periodicamente e torne esse processo uma prática natural que faz parte da cultura da empresa. 

Os benefícios da autoavaliação de desempenho nas reuniões 1:1 são:

• Acompanhamento da jornada do colaborador de perto pelo líder e pelo RH;
• Evolução contínua do colaborador;
• Mais engajamento e motivação para o colaborador;
• Troca de feedbacks,
• Aproximação entre líderes e liderados;
• Mais autoconhecimento para o colaborador;
• O líder passa a conhecer mais sobre cada membro da sua equipe.

O que escrever na avaliação de desempenho individual [com 15 exemplos] 

Se você deseja direcionar seus colaboradores sobre como e o que escrever na avaliação de desempenho individual ou se você mesmo está em busca de uma direção para a sua autoavaliação, nós separamos aqui exemplos de tópicos sobre o seu desempenho.

Fale sobre:

1. Os níveis de desempenho e performance que alcançou nos últimos meses
2. A criação de sistemas eficazes para propagação e recuperação de informações;
3. Sua relação com os demais colaboradores;
4. Como você facilitou as discussões em grupo;
5. Suas boas ideias e técnicas;
6. Sua criatividade para encontrar soluções para desafios;
7. Como soube delegar atividades de acordo com os pontos fortes de cada pessoa;
8. Suas estratégias inovadoras;
9. A colaboração em construir uma cultura de aprendizado;
10. Como se manteve responsável por seus próprios resultados;
11. O desenvolvimento de planos de ação viáveis;
12. Como produziu mais do que o esperado;
13. Sua transparência no progresso das suas tarefas e projetos;
14. Como reconhece seus colegas constantemente;
15. O cumprimento dos prazos propostos. 

20 motivos para utilizar a ferramenta de avaliação de desempenho da Feedz 

Como você pode ver, a autoavaliação de desempenho é uma ferramenta complementar e muito necessária para aperfeiçoar colaboradores, gerar motivação para melhorias e fazer sua empresa crescer para melhor. 

Ao avaliar o colaborador e fazer com que ele enxergue suas próprias habilidades e pontos a melhorar, fica mais fácil determinar aumentos salariais e promoções, né?

A melhor forma de fazer esse processo acontecer com facilidade, praticidade e segurança de dados é utilizando um software de avaliação de desempenho. 

A Feedz é a melhor opção do mercado porque te ajuda a: 

1. Alcançar os objetivos da empresa com clareza;
2. Fornecer feedback em tempo real e eficaz para cada membro da equipe; 
3. Melhorar o desempenho e a produtividade dos funcionários; 
4. Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento; 
5. Oferecer insights sobre tarefas ineficazes; 
6. Melhorar o engajamento e retenção de funcionários;  
7. Alinhar o desempenho individual com as metas organizacionais; 
8. Transformar a força de trabalho em uma vantagem estratégica;
9. Criar formulários de avaliação de desempenho flexíveis;
10. Aplicar um processo de avaliação de desempenho contínua;
11. Definir e gerir metas;
12. Ter insights do desempenho dos colaboradores;
13. Oferecer recompensas e reconhecimento pelo desempenho das pessoas;
14. Criar relatórios dentro da própria ferramenta;
15. Identificar quais colaboradores estão com desempenho acima ou abaixo da média nos critérios avaliados.
16. Aplicar avaliações 90°, 180° e 360°;
17. Personalizar os critérios, competências, pesos e pontuações da AD;
18. Dizer adeus às planilhas;
19. Reduzir em 50% o tempo de criação, resposta e análise das suas avaliações de desempenho;
20. Ter uma plataforma completa de avaliação de desempenho referência no mercado.

Incrível né? 😍

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