Se você é um profissional de RH e quer aprender como elaborar um plano de carreira para melhorar seu desenvolvimento profissional, então leia esse artigo até o final.
Entenda tudo sobre esse assunto neste artigo e coloque em prática dentro da sua empresa. Confira!
O que é um plano de carreira?
O plano de carreira é um termo que serve para indicar um guia de crescimento profissional dos trabalhadores.
A palavra “carreira” começou a ser usada para se referir à trajetória profissional de uma pessoa a partir do século XIX.
O uso dessa palavra passou a ser utilizado para se referir a uma profissão que progride em etapas.
Esse plano serve tanto para o colaborador quanto para a empresa, já que o funcionário pretende alcançar os seus objetivos profissionais e a instituição deseja que seus profissionais cresçam profissionalmente.
Quem pode fazer um plano de carreira?
Na prática, existem 2 tipos de planos de carreira que podem ser realizados: o plano de carreira pessoal e o plano de carreira da empresa.
O plano de carreira pessoal é realizado pelo próprio profissional que sabe exatamente onde quer chegar e por isso precisa estruturar o seu caminho para se desenvolver profissionalmente.
Já o da empresa é aquele que o RH cria para os cargos e salários dos funcionários dentro da organização com as etapas para os colaboradores seguirem.
Em um ambiente de trabalho colaborativo, o Plano de Desenvolvimento Individual se destaca por unir o desejo de crescimento do profissional com as necessidades da empresa.
Existe também a possibilidade de realizar mudanças na carreira profissional por conta das situações imprevisíveis que afetam o mercado de trabalho.
Uma pesquisa realizada pela Mindsight revelou que 85% dos entrevistados consideram mudanças em seus planos de carreira por conta da pandemia.
Tipos de plano de carreira
Existem alguns tipos de plano de carreira que podem ser aplicados dentro da empresa, dependendo do cargo. Saiba quais são:
Plano de carreira em Y
É aquele em que o colaborador escolhe entre ser especialista na área em que estudou ou seguir a liderança.
Plano de carreira W
O profissional atua tanto como líder quanto técnico, ou seja, possui habilidades para trabalhar em várias frentes.
Plano de carreira em linha
Possui uma estrutura hierárquica bastante rígida, proporcionando promoções apenas em casos de tempo de serviço.
Plano de carreira horizontal
Esse tipo de plano não possui divisões de nível hierárquico e não possibilita crescimento profissional, já que todos os funcionários estão no mesmo patamar na hierarquia.
Quais benefícios do plano de carreira para a empresa?
Antes de ensinar como elaborar um plano de carreira, queremos mostrar as vantagens de ter esse tipo de plano elaborado na sua empresa. Confira:
Ajuda a encontrar os talentos
Os pontos indicados no plano para ocupar os cargos ajudam a identificar os profissionais mais alinhados com a posição durante os processos de recrutamento e seleção.
Maior transparência nos processos seletivos
Ao mostrar o plano de carreira da empresa durante os processos seletivos, o RH consegue eliminar candidatos que não se encaixam no formato apresentado, além de dar uma perspectiva clara de crescimento e evolução profissional.
Empresa valoriza o funcionário
A criação de um plano de carreira recompensa o esforço dos colaboradores que mostram que são competentes para ocuparem os cargos e posições oferecidas.
Melhora a produtividade dos trabalhadores
Quando os profissionais têm consciência de onde podem chegar dentro da empresa, o desempenho melhora e a motivação se torna maior.
Diminui a rotatividade funcionários
Um plano de carreira bem estruturado pode ajudar a diminuir a taxa de turnover na empresa, já que os trabalhadores tendem a permanecer na empresa para ocuparem os melhores cargos.
Como elaborar um plano de carreira
Afinal, como elaborar um plano de carreira para sua empresa? Se você chegou até esse ponto do artigo, então percebeu a importância de criar esse tipo de plano na sua instituição.
Portanto, RH, veja como elaborar um plano incrível para o crescimento profissional dos seus colaboradores e o sucesso da sua empresa. A seguir:
1. Identifique os interesses da empresa e aos interesses dos funcionários
O primeiro passo para elaborar um plano de carreira é perguntar aos seus trabalhadores atuais quais são seus planos futuros no mundo profissional.
Isso porque você precisa encontrar o equilíbrio entre os interesses da sua empresa e os interesses dos colaboradores.
Por isso, descubra quais cargos os profissionais desejam ocupar a curto e longo prazo, para saber quais as competências fundamentais que essas posições exigem.
2. Aplique avaliações periódicas com os colaboradores
Procure descobrir quais são os pontos fortes e pontos fracos dos funcionários para utilizar esses dados na hora de fazer os planos de carreira.
O RH pode aplicar avaliações de desempenho e realizar reuniões de feedbacks com os profissionais enquanto ajusta os planos.
Essas ações também ajudam o colaborador a pensar na sua própria carreira e quais os caminhos que precisa tomar para alcançar os cargos criados pela empresa.
3. Construa um organograma
A partir das informações levantadas sobre as funções e cargos, você pode construir um organograma atual da empresa.
Converse com os líderes e gestores de cada setor para tentar descrever uma estrutura hierárquica interna.
Essa é uma ótima forma de descobrir as trajetórias profissionais que os funcionários poderão traçar através do plano de carreira.
4. Estabeleça metas e etapas
Através das análises sobre os funcionários e a construção do organograma empresarial, agora é possível começar a estabelecer metas para os colaboradores ocuparem os cargos desejados.
O RH precisa identificar um caminho de atividades que precisam ser realizadas e as habilidades necessárias para cada tipo de cargo.
Essas metas precisam ser realistas e devem ser passadas aos profissionais que quiserem fazer carreira dentro da empresa.
5. Incentive os colaboradores com treinamentos
Para que os talentos da sua empresa se sintam estimulados a seguir as etapas do plano de carreira, o RH precisa criar incentivos aos funcionários.
Esses incentivos podem aparecer através de premiações de desempenho, cursos de capacitação, reconhecimento público, programas de treinamento, entre outros.
Além disso, a empresa pode oferecer cursos para desenvolver as habilidades técnicas que são essenciais para cada cargo.
6. Use as ferramentas certas
Se ainda assim não sabe como elaborar um plano de carreira e sente dificuldades em alguns dos processos citados acima, procure as ferramentas corretas para te ajudar nesse processo.
Existem diversos softwares desenvolvidos exclusivamente para a gestão de Recursos Humanos.
É possível encontrar ferramentas para auxiliar na sua criação, na hora de realizar feedbacks, na avaliação de desempenho, fazer reuniões com os profissionais, entre outros disponíveis no mercado.
7. Mostre aos funcionários a visão do crescimento
Importante mostrar aos colaboradores os resultados dos planos de carreira criados dentro da empresa.
A cada progressão na carreira profissional dos colaboradores internos, mostre a todos como aconteceu esse avanço.
Além de compartilhar o desenvolvimento da carreira dos trabalhadores, informe também como essas mudanças impactaram o crescimento da empresa.
Apresentando um plano de carreira efetivo aos colaboradores
Aqui estão algumas sugestões sobre como apresentar um plano de carreira aos colaboradores de maneira eficaz:
1. Comunicação Clara e Transparente
O primeiro passo na apresentação de um plano de carreira é garantir que a comunicação seja clara e transparente. Os colaboradores devem entender o que o plano envolve, como ele funciona e como eles podem se beneficiar dele. Evite jargões corporativos e explique o plano em termos simples e compreensíveis.
2. Personalização
Cada colaborador é único e tem suas próprias aspirações e habilidades. Portanto, ao apresentar um plano de carreira, é importante personalizá-lo de acordo com as necessidades e aspirações individuais. Isso não apenas tornará o plano mais relevante, mas também ajudará a aumentar o engajamento e a motivação do colaborador.
3. Inclusão de Oportunidades de Desenvolvimento
Um bom plano de carreira deve incluir oportunidades para o desenvolvimento profissional e pessoal. Isso pode incluir treinamentos, workshops, mentorias, entre outros. Ao apresentar o plano, destaque essas oportunidades e explique como elas podem ajudar os colaboradores a crescer e progredir em suas carreiras.
4. Feedback e Diálogo Contínuos
A apresentação de um plano de carreira não deve ser uma conversa única. Em vez disso, deve haver um diálogo constante entre a gestão e os colaboradores. Isso permite que os colaboradores expressem suas preocupações, dúvidas e sugestões, e permite que a gestão ajuste o plano conforme necessário para atender às necessidades dos colaboradores.
5. Apresentação de um Caminho Claro
Finalmente, é importante que o plano de carreira apresente um caminho claro para o progresso. Os colaboradores devem ser capazes de ver onde estão agora, onde podem chegar e os passos que precisam dar para chegar lá. Isso não apenas dá aos colaboradores uma sensação de direção, mas também os ajuda a visualizar seu futuro na empresa.
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Implementar e apresentar um plano de carreira efetivo pode ser um desafio, mas os benefícios são inegáveis. Ele não apenas ajuda a atrair e reter talentos, mas também aumenta o engajamento, a satisfação no trabalho e, finalmente, a produtividade. Portanto, vale a pena investir tempo e recursos para fazer isso corretamente.
A plataforma de gestão de pessoas da Feedz é uma ferramenta excepcionalmente projetada para facilitar a implementação e gestão de um plano de carreira eficaz. Ela oferece um ambiente intuitivo e personalizável que permite acompanhar o progresso do colaborador, gerenciar feedbacks, identificar oportunidades de desenvolvimento e muito mais.
Com a Feedz, você pode tornar o plano de carreira de sua empresa mais transparente, personalizável e envolvente para os colaboradores. Através de recursos de comunicação integrados, você pode ter diálogos constantes com os colaboradores, ouvir seus feedbacks e adaptar o plano de carreira para atender às suas necessidades e aspirações.
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