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Autor: Gabriel Leite

11 motivos que valem a pena celebrar na empresa

11 motivos que valem a pena celebrar na empresa

O Mário Sérgio Cortella afirma que reconhecimento é a melhor maneira de se valorizar alguém. E de fato é. Não tem coisa melhor que receber uma celebração por algo legal que você fez, não é verdade? Às vezes até um básico “Parabéns, me sinto orgulhoso por isso!” já muda o dia da pessoa e impacta diretamente no desempenho e performance.  Sim, tem pessoas que necessitam de mais reconhecimento, do que outros, então é importante atentar-se para que não reconheça demais…

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30 coisas que você deve informar a todos para melhorar a comunicação interna

30 coisas que você deve informar a todos para melhorar a comunicação interna

A comunicação  interna de uma empresa é crucial para a satisfação de seus colaboradores. Pode parecer simples, mas sem uma comunicação eficiente, clara e transparente, os profissionais tendem a se sentir perdidos ou desconfiados das decisões tomadas pela gestão.  Fazer comunicados constantes e repassar aos colaboradores informações relevantes ajuda a estimular a sensação de pertencimento. Dessa forma, além de entenderem melhor as diretrizes do negócio, estes conseguem minimizar as dúvidas e se sentir à vontade para trocarem informações.  Isso só…

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Quem tem medo do feedback?

Quem tem medo do feedback?

Assim como em toda boa história, o vilão da nossa é visto com esses olhos por ser mal compreendido. Há muito tempo, quando começou a se falar em feedback, a ferramenta era usada para gestores apontarem ações erradas e falhas de seus colaboradores, assim, ao passar dos anos, uma conversa agradável sobre as ações de determinado profissional se tornou um monstro que só de ouvir o nome causa arrepios nas pessoas.  Mas se olharmos de perto, o vilão dos escritórios,…

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Felicidade no trabalho é possível? | Entrevista com Vania Ferrari, executiva e palestrante

Felicidade no trabalho é possível? | Entrevista com Vania Ferrari, executiva e palestrante

Entrevista com Vania Ferrari, executiva e palestrante Encontrar a felicidade no trabalho é o sonho de grande parte das pessoas. Muitos dizem que a receita passa por se fazer o que gosta, as empresas entenderam que oferecer ambientes descontraídos pode ser uma opção para o engajamento e os líderes buscam estimular o melhor de cada um para que encontrem a felicidade. Mas será que isso tudo dá resultado?  Conversamos com Vania Ferrari, executiva, criadora do “Pensamentos Transformadores LTDA”, palestrante, escritora…

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Home Office como forma de engajamento | Entrevista com Jussamara Ferreira, gestora de pessoas na Tekoa

Home Office como forma de engajamento | Entrevista com Jussamara Ferreira, gestora de pessoas na Tekoa

Entrevista com Jussamara Ferreira, gestora de pessoas na Tekoa As empresas já entenderam que é preciso investir em práticas de gestão de pessoas que deixem os colaboradores mais livres para exercer suas funções profissionais, sem abdicar da vida pessoal. Mais do que horários flexíveis, ambientes pet friendly e espaços de descompressão, algumas organizações oferecem home office a fim de facilitar a rotina dos profissionais. Conversamos com a Jussamara Ferreira (ex RH da Way2), que atualmente trabalha como gestora de pessoas…

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O fim da avaliação de desempenho como conhecemos

O fim da avaliação de desempenho como conhecemos

A avaliação de desempenho é uma ferramenta usada há anos pelas empresas para classificar a produtividade dos colaboradores. Existem diversas formas de avaliar o desempenho dos profissionais e é comum as empresas testarem mais de uma até acharem a que faz sentido para o seu modelo de negócio. Por mais que com ambições diferentes, o conceito geral das variações de formatos de avaliação de desempenho é delimitar um objetivo para cada colaborador, fazer perguntas de desempenho com base nele e…

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5 razões para você entender o propósito de todos os seus colaboradores

5 razões para você entender o propósito de todos os seus colaboradores

Já falamos diversas vezes aqui sobre a importância de promover o engajamento dos colaboradores por meio do entendimento de seus propósitos. Essa, na verdade, é a única maneira de garantir uma equipe realmente produtiva e satisfeita. Operacionalizar este entendimento, entretanto, é um desafio. Em uma empresa pequena, em que os gestores estão próximos dos profissionais, é mais fácil de compreender os desafios e propósitos pessoais de cada um e trabalhar com isso a fim de promover um maior engajamento. Ao…

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A fantástica história das planilhas no RH

A fantástica história das planilhas no RH

Era uma vez um setor de recursos humanos com muitos dados e pouca visão estratégica do negócio. Cavalgando em um cavalo branco, veio uma planilha para lhe ajudar a organizar as rotinas e enxergar os dados de maneira mais lógica. Essa poderia ser uma fábula da relação entre o RH e as planilhas. Por anos, as famosas tabelas salvaram as rotinas dos profissionais de RH. Isso porque, elas ajudaram a organizar os dados e a automatizar alguns processos. Alguns fluxos…

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A importância do feedback em agências | Entrevista com Karine Sabino, CEO da Adove

A importância do feedback em agências | Entrevista com Karine Sabino, CEO da Adove

Entrevista com Karine Sabino, CEO da Adove As agências de marketing, comunicação e publicidade funcionam em uma dinâmica diferente de outras empresas. Isso porque demandam a gestão de diferentes clientes por atendimentos, geralmente têm uma cultura descontraída e uma rotina bastante cheia. O principal ponto de atenção neste modelo de negócio é o colaborador. Cada atendimento é responsável pelo relacionamento da empresa com determinados clientes, portanto, este precisa estar motivado, engajado e ter poder de decisão. Porém, até onde vai…

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O salto do RH | Entrevista com Paulo Sardinha, presidente da ABRH Nacional

O salto do RH | Entrevista com Paulo Sardinha, presidente da ABRH Nacional

Entrevista com Paulo Sardinha, presidente da ABRH Nacional O setor de Recursos Humanos mudou muito ao longo dos anos. Antes, ele era visto como estritamente operacional, responsável pela burocracia da contratação, pagamento e demissão. Porém, a realidade de hoje não sustenta mais um RH com essa estrutura. É o que pensa Paulo Sardinha, presidente da diretoria-executiva da ABRH Nacional (Associação Brasileira de Recursos Humanos). Em entrevista à Feedz, Paulo salientou o novo papel do RH, que se torna ainda mais…

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