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Autor: Gabriel Leite

5 dicas para diminuir a rotatividade de colaboradores na sua empresa

5 dicas para diminuir a rotatividade de colaboradores na sua empresa

O turnover é um problema comum nas empresas. Até 2014, quando foi feito o último censo sobre o assunto pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a média de permanência do brasileiro em um mesmo emprego era de aproximadamente três anos. A falta de capacidade das empresas de reterem os talentos faz com que o quadro de trabalhadores seja atualizado constantemente, o que gera um custo de desligamento e contratação, além da falta de especialistas no core business do…

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5 dicas de como engajar colaboradores que trabalham à distância

5 dicas de como engajar colaboradores que trabalham à distância

Engajar os colaboradores não é uma tarefa fácil. Para suprir parte dos desafios envoltos nesta atividade foi que surgiram os escritórios “descolados”, com espaços de descompressão, mesas de jogos, comida à vontade e horários flexíveis. Mas e se não for possível usar dessa estrutura e da cultura organizacional latente nestes espaços para manter o engajamento? Engajar os colaboradores que atuam de forma remota, ou até mesmo os que eventualmente trabalham em home office, é uma dor de cabeça para os…

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Passo a passo para implantar a cultura de feedback na sua empresa

Passo a passo para implantar a cultura de feedback na sua empresa

O feedback é a solução para diversos problemas corporativos como falta de motivação, de propósito, desencontro de informações, falta de alinhamento, entre outros. Na verdade, basicamente todos os problemas que são causados por falta de informação ou direcionamento, poderiam ser resolvidos por meio de uma cultura de feedback. Ela permite que os colaboradores enxerguem como está seu desenvolvimento na empresa e entendam seus pontos altos e baixos; que os líderes tenham o mesmo retorno e ainda consigam prevenir crises ao…

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4 lições que aprendi ao mergulhar no mundo de RH

4 lições que aprendi ao mergulhar no mundo de RH

Artigo publicado por André Denófrio, Customer Success da Feedz Logo que entrei na Feedz, fiz uma postagem no Linkedin pedindo ajuda para as pessoas do universo de RH. E com todos os objetivos concluídos com aquela postagem escrevi este artigo. Para dar um pouco mais de contexto, eu venho de uma jornada bem legal dentro do universo de Customer Success, onde aprendi muito e tive o prazer de ajudar muita gente. Conectado com esse sentimento de fazer parte de algo maior e sabendo…

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11 motivos que valem a pena celebrar na empresa

11 motivos que valem a pena celebrar na empresa

O Mário Sérgio Cortella afirma que reconhecimento é a melhor maneira de se valorizar alguém. E de fato é. Não tem coisa melhor que receber uma celebração por algo legal que você fez, não é verdade? Às vezes até um básico “Parabéns, me sinto orgulhoso por isso!” já muda o dia da pessoa e impacta diretamente no desempenho e performance.  Sim, tem pessoas que necessitam de mais reconhecimento, do que outros, então é importante atentar-se para que não reconheça demais…

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30 coisas que você deve informar a todos para melhorar a comunicação interna

30 coisas que você deve informar a todos para melhorar a comunicação interna

A comunicação  interna de uma empresa é crucial para a satisfação de seus colaboradores. Pode parecer simples, mas sem uma comunicação eficiente, clara e transparente, os profissionais tendem a se sentir perdidos ou desconfiados das decisões tomadas pela gestão.  Fazer comunicados constantes e repassar aos colaboradores informações relevantes ajuda a estimular a sensação de pertencimento. Dessa forma, além de entenderem melhor as diretrizes do negócio, estes conseguem minimizar as dúvidas e se sentir à vontade para trocarem informações.  Isso só…

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Quem tem medo do feedback?

Quem tem medo do feedback?

Assim como em toda boa história, o vilão da nossa é visto com esses olhos por ser mal compreendido. Há muito tempo, quando começou a se falar em feedback, a ferramenta era usada para gestores apontarem ações erradas e falhas de seus colaboradores, assim, ao passar dos anos, uma conversa agradável sobre as ações de determinado profissional se tornou um monstro que só de ouvir o nome causa arrepios nas pessoas.  Mas se olharmos de perto, o vilão dos escritórios,…

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Felicidade no trabalho é possível? | Entrevista com Vania Ferrari, executiva e palestrante

Felicidade no trabalho é possível? | Entrevista com Vania Ferrari, executiva e palestrante

Entrevista com Vania Ferrari, executiva e palestrante Encontrar a felicidade no trabalho é o sonho de grande parte das pessoas. Muitos dizem que a receita passa por se fazer o que gosta, as empresas entenderam que oferecer ambientes descontraídos pode ser uma opção para o engajamento e os líderes buscam estimular o melhor de cada um para que encontrem a felicidade. Mas será que isso tudo dá resultado?  Conversamos com Vania Ferrari, executiva, criadora do “Pensamentos Transformadores LTDA”, palestrante, escritora…

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Home Office como forma de engajamento | Entrevista com Jussamara Ferreira, gestora de pessoas na Tekoa

Home Office como forma de engajamento | Entrevista com Jussamara Ferreira, gestora de pessoas na Tekoa

Entrevista com Jussamara Ferreira, gestora de pessoas na Tekoa As empresas já entenderam que é preciso investir em práticas de gestão de pessoas que deixem os colaboradores mais livres para exercer suas funções profissionais, sem abdicar da vida pessoal. Mais do que horários flexíveis, ambientes pet friendly e espaços de descompressão, algumas organizações oferecem home office a fim de facilitar a rotina dos profissionais. Conversamos com a Jussamara Ferreira (ex RH da Way2), que atualmente trabalha como gestora de pessoas…

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O fim da avaliação de desempenho como conhecemos

O fim da avaliação de desempenho como conhecemos

A avaliação de desempenho é uma ferramenta usada há anos pelas empresas para classificar a produtividade dos colaboradores. Existem diversas formas de avaliar o desempenho dos profissionais e é comum as empresas testarem mais de uma até acharem a que faz sentido para o seu modelo de negócio. Por mais que com ambições diferentes, o conceito geral das variações de formatos de avaliação de desempenho é delimitar um objetivo para cada colaborador, fazer perguntas de desempenho com base nele e…

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