Quando o assunto é liderança, existem diversos tipos que podem ser adotados pelos líderes e pelas empresas. Dentre eles está a liderança democrática, um estilo que cada vez mais vem ganhando destaque.
Mas, não é porque “todo mundo está fazendo” que você precisa fazer também, certo? Para saber se esse é o modelo que mais combina com a sua organização, é preciso entender o que exatamente significa o estilo de liderança democrático.
Além disso, o que faz um líder democrático? Para saber mais e conhecer as vantagens e desvantagens em adotar esse modelo, invista alguns minutos na leitura deste artigo.
O que é liderança democrática?
A liderança democrática é um modo de liderar levando em consideração os colaboradores. Significa, portanto, ter líderes tomando decisões conjuntamente com seus liderados e ouvindo o que eles têm a dizer.
É um estilo baseado na colaboração, no qual planos, processos, melhorias, entre outros aspectos, são discutidos com os membros da equipe.
Existe uma frase atribuída a Reid Hoffman, co-fundador do LinkedIn, que traduz bem a abordagem da liderança democrática:
“Não importa o quão brilhante é a sua mente ou estratégia, se você estiver jogando sozinho, você sempre vai perder para um time”.
Sendo assim, no modelo de liderança democrático o líder não joga sozinho. Pelo contrário, pois o time inteiro faz parte do jogo, sendo que cada membro tem responsabilidades e todos são incentivados a participar das decisões e de discussões relevantes.
Para entender bem, note que existem modelos de liderança autocrática, democrática e liberal. Explicando:
- Na liderança autocrática o líder centraliza as decisões e age de forma autoritária;
- Na liderança democrática o líder inclui a equipe nos processos de gestão e tomadas de decisão;
- Na liderança liberal o foco é na autogestão. Nesse estilo o colaborador é livre para assumir responsabilidades e tomar decisões.
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O que faz um líder democrático?
O estilo de liderança democrático parte do princípio de que o líder é um orientador e facilitador. Para isso, ele precisa estar aberto ao diálogo, iniciar conversas e constantemente interagir com sua equipe.
Esses pontos são importantes para criar um ambiente favorável à troca de ideias e para que todos sintam-se à vontade em participar.
Além do mais, o líder democrático sabe receber críticas. Aliás, ele costuma fazer reuniões 1:1 frequentemente para dar feedback e também para ser avaliado pelos seus colaboradores.
Se formos pensar em outra característica de uma liderança que atua com democracia, podemos destacar a palavra “inspiração”. Isso porque esse tipo de líder sabe inspirar seus liderados, consequentemente motivando-os e estimulando a criatividade do time.
Não podemos deixar de mencionar ainda que um líder democrático deve ser capaz de se comunicar de forma clara e concisa e saber delegar tarefas e responsabilidades. Afinal, microgestão e liderar democraticamente são palavras que não combinam.
Quais as vantagens da liderança democrática?
Em uma empresa que adota a liderança democrática o ambiente de trabalho tende a ser mais motivador. A razão é que, a partir do momento que participam de decisões e discussões, os colaboradores sentem que são valorizados.
Uma boa liderança é também aquela que consegue reter os talentos e ter uma baixa taxa de absenteísmo. No modelo democrático isso costuma ser facilmente alcançado, uma vez que os funcionários são mais comprometidos e engajados.
A equipe passa a ter também um sentimento forte de confiança e identificação com a empresa. Desse modo, eles vestem a camisa e, como resultado, a produtividade aumenta.
Há ainda a questão da convivência dos membros do time. Como há o incentivo à colaboração, na liderança democrática a relação profissional é aprimorada e todos entendem que precisam uns dos outros para atingir metas e resultados esperados.
Essa vantagem se traduz em um melhor clima organizacional. No final do dia, todos saem ganhando, isto é, a empresa e os colaboradores.
Sendo assim, um resumo das vantagens desse modelo de liderança seria:
- Ambiente de trabalho mais feliz;
- Aumento da motivação;
- Mais confiança dos colaboradores;
- Equipes mais produtivas;
- Melhora no clima organizacional;
- Aumento na colaboração;
- Retenção de talentos;
- Sentimento de pertencimento dos funcionários.
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Quais as desvantagens da liderança democrática?
Embora apresente vantagens consideráveis, uma liderança democrática também possui aspectos não tão positivos assim que precisam ser considerados.
Um dos mais expressivos é o tempo das tomadas de decisão. Como o líder escuta os liderados, coloca-os no processo decisório e procura entender todos os pontos de vista, “bater o martelo” pode demorar um pouco mais.
Falando sobre decisões, os líderes podem se tornar muito dependentes dos seus funcionários. Isso pode trazer consequências negativas, como a incapacidade de se colocar na dianteira e de tomar as rédeas principalmente em momentos mais críticos.
Resumindo, dentre as principais desvantagens, citamos:
- Tomadas de decisão mais demoradas;
- Aumento da dependência dos líderes com relação aos seus liderados;
- Em momentos de crise a empresa corre o risco de ficar para trás ou de perder oportunidades.
Exemplos práticos de uma liderança democrática
No dia a dia, uma liderança democrática costuma:
- Dar feedbacks constantes para contribuir com o crescimento de cada membro do time;
- Receber feedbacks também constantemente, pois um líder democrático preocupa-se com o que seus liderados pensam sobre ele e em como pode melhorar;
- Ter um olho nas metas e na produtividade, mas sem deixar de direcionar um olhar cuidadoso para a satisfação e as necessidades de seus times;
- Ser honesto, transparente e colocar suas equipes a par do que está acontecendo na empresa, comunicando sempre quaisquer mudanças nas estratégias;
- Ser acessível, deixar o ego de lado e não se mostrar superior;
- Buscar o envolvimento de todos na definição de metas e nas tomadas de decisão;
- Adotar uma liderança humanizada, reconhecendo a importância dos colaboradores.
Importante ressaltar que, na prática, um líder democrático não é aquele que, apesar de considerar a opinião de seus liderados, diz “amém” para tudo.
Pelo contrário, pois ele sabe o momento em que precisa segurar o volante e guiar o time, e o momento em que pode deixar sua equipe agir e dar mais tempo se necessário.
Como escolher um modelo de gestão adequado?
Para escolher o modelo de gestão, mais especificamente, saber se a liderança democrática é ou não para o seu tipo de empresa, é preciso entender se os seus líderes estão preparados para atuarem dessa maneira.
Esse é o primeiro passo, pois muitas pessoas não sabem como delegar e têm dificuldade em envolver outros nos processos decisórios. Caso necessário, é possível realizar um treinamento para a liderança.
É também indispensável entender como é a cultura na empresa. Ela é mais colaborativa ou conservadora? De pessoas ou de resultados? No artigo “Cultura organizacional: o que é, exemplos, tipos e como criar” ajudamos você a identificar isso.
Observe que, no fim das contas, não existe um tipo de líder que seja melhor do que outro. Mesmo que a liderança democrática traga benefícios, não significa necessariamente que ela seja a mais indicada para sua empresa.
Lembre-se que liderança autocrática, democrática e liberal são apenas alguns estilos que podem ser adotados. Existem ainda outros como a burocrática, situacional, estratégica, transacional e muito mais.
Para entender melhor e poder escolher sem erros, aproveite que está aqui e leia também:👉11 estilos de liderança mais comuns e como definir o seu
