Home Office como forma de engajamento | Entrevista com Jussamara Ferreira, gestora de pessoas na Tekoa

Home Office como forma de engajamento | Entrevista com Jussamara Ferreira, gestora de pessoas na Tekoa

Entrevista com Jussamara Ferreira, gestora de pessoas na Tekoa As empresas já entenderam que é preciso investir em práticas de gestão de pessoas que deixem os colaboradores mais livres para exercer suas funções profissionais, sem abdicar da vida pessoal. Mais do que horários flexíveis, ambientes pet friendly e espaços de descompressão, algumas organizações oferecem home office a fim de facilitar a rotina dos profissionais. Conversamos com a Jussamara Ferreira (ex RH da Way2), que atualmente trabalha como gestora de pessoas…

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A nova era da avaliação de desempenho

A nova era da avaliação de desempenho

Já falamos por aqui que a avaliação de desempenho como era conhecida está sendo substituída por uma versão mais ágil, leve e realmente 360º. Neste novo modelo, todos podem dar feedbacks para qualquer pessoa da empresa, a qualquer momento e as metas são enxergadas de maneira ampla, sem que sejam apenas números. Assim, os colaboradores se sentem menos pressionados, atritos de avaliação são retirados e erros são corrigidos mais rapidamente. Confira os elementos da nova avaliação de desempenho: 1 –…

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O fim da avaliação de desempenho como conhecemos

O fim da avaliação de desempenho como conhecemos

A avaliação de desempenho é uma ferramenta usada há anos pelas empresas para classificar a produtividade dos colaboradores. Existem diversas formas de avaliar o desempenho dos profissionais e é comum as empresas testarem mais de uma até acharem a que faz sentido para o seu modelo de negócio. Por mais que com ambições diferentes, o conceito geral das variações de formatos de avaliação de desempenho é delimitar um objetivo para cada colaborador, fazer perguntas de desempenho com base nele e…

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5 razões para você entender o propósito de todos os seus colaboradores

5 razões para você entender o propósito de todos os seus colaboradores

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Já falamos diversas vezes aqui sobre a importância de promover o engajamento dos colaboradores por meio do entendimento de seus propósitos. Essa, na verdade, é a única maneira de garantir uma equipe realmente produtiva e satisfeita. Operacionalizar este entendimento, entretanto, é um desafio. Em uma empresa pequena, em que os gestores estão próximos dos profissionais, é mais fácil de compreender os desafios e propósitos pessoais de cada um e trabalhar com isso a fim de promover um maior engajamento. Ao…

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OKR Real | Entrevista com Laura Catalani, líder de RH da Docket

OKR Real | Entrevista com Laura Catalani, líder de RH da Docket

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Entrevista com Laura Catalani, líder de RH da Docket A metodologia OKR, Objectives and Key Results, é baseada no desenvolvimento de objetivos gerais e resultados-chave para alcançá-los. Famosa por ser usada por empresas como o Google, a metodologia contribui para desenvolvimento ágil de diferentes modelos de  negócios. Conversamos com Laura Catalani, líder de RH da Docket. O OKR foi implementado na empresa no começo deste ano e já traz resultados. Por mais que esteja surtindo efeito na companhia, Laura ressalta…

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Por que devo cuidar do ciclo de vida do colaborador dentro da empresa?

Por que devo cuidar do ciclo de vida do colaborador dentro da empresa?

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Antigamente, o papel da área de RH nas empresas era, basicamente, cuidar da burocracia de entrada e saída de colaboradores. Porém, para as companhias que entendem o papel estratégico do setor de recursos humanos, a atuação do mesmo começa antes da contratação e vai além do desligamento de um profissional. Olhar para o ciclo completo de relacionamento de uma pessoa com uma empresa é essencial para uma contratação eficaz, produtividade, engajamento e melhora do clima organizacional. Assim, além de economizar…

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A fantástica história das planilhas no RH

A fantástica história das planilhas no RH

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Era uma vez um setor de recursos humanos com muitos dados e pouca visão estratégica do negócio. Cavalgando em um cavalo branco, veio uma planilha para lhe ajudar a organizar as rotinas e enxergar os dados de maneira mais lógica. Essa poderia ser uma fábula da relação entre o RH e as planilhas. Por anos, as famosas tabelas salvaram as rotinas dos profissionais de RH. Isso porque, elas ajudaram a organizar os dados e a automatizar alguns processos. Alguns fluxos…

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A importância do feedback em agências | Entrevista com Karine Sabino, CEO da Adove

A importância do feedback em agências | Entrevista com Karine Sabino, CEO da Adove

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Entrevista com Karine Sabino, CEO da Adove As agências de marketing, comunicação e publicidade funcionam em uma dinâmica diferente de outras empresas. Isso porque demandam a gestão de diferentes clientes por atendimentos, geralmente têm uma cultura descontraída e uma rotina bastante cheia. O principal ponto de atenção neste modelo de negócio é o colaborador. Cada atendimento é responsável pelo relacionamento da empresa com determinados clientes, portanto, este precisa estar motivado, engajado e ter poder de decisão. Porém, até onde vai…

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Dicas de como construir ambientes de trabalho mais felizes

Dicas de como construir ambientes de trabalho mais felizes

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Já falamos por aqui o quanto a felicidade dos colaboradores ajuda a aumentar o engajamento, e consequentemente, o faturamento das empresas. A lógica é simples: quanto mais satisfeito o profissional estiver e valor enxergar em seu trabalho, maior será sua produção e rentabilidade. Além disso, profissionais engajados querem crescer junto com a empresa, portanto, estão sempre procurando formas de melhorar o produto ou serviço que oferecem. Mais um fator positivo de manter os colaboradores alinhados com o propósito da empresa…

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O salto do RH | Entrevista com Paulo Sardinha, presidente da ABRH Nacional

O salto do RH | Entrevista com Paulo Sardinha, presidente da ABRH Nacional

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Entrevista com Paulo Sardinha, presidente da ABRH Nacional O setor de Recursos Humanos mudou muito ao longo dos anos. Antes, ele era visto como estritamente operacional, responsável pela burocracia da contratação, pagamento e demissão. Porém, a realidade de hoje não sustenta mais um RH com essa estrutura. É o que pensa Paulo Sardinha, presidente da diretoria-executiva da ABRH Nacional (Associação Brasileira de Recursos Humanos). Em entrevista à Feedz, Paulo salientou o novo papel do RH, que se torna ainda mais…

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