O que falar no one a one com o chefe: 30 exemplos de perguntas

Se você sempre fica na dúvida sobre o que falar na one a one com o chefe, confira as dicas que separamos para você!

As reuniões entre líder e liderado oferecem uma oportunidade rica de troca e conexão. Mas o sucesso desses momentos não depende apenas do gestor: é fundamental que o próprio colaborador saiba o que falar no one a one com o chefe.

Quando ambas as partes se preparam, as chances dessa conversa atingir um nível mais profundo aumentam. Afinal, uma boa one a one pode desde melhorar o alinhamento estratégico até impulsionar o desenvolvimento profissional.

Ficou animado (a) para saber como potencializar esses encontros? Então, vem que a gente te aponta o caminho! 😀

O que é uma reunião one on one? 

Antes de qualquer coisa, vamos relembrar o que é reunião one on one?

Também conhecida como 1:1, essa é uma reunião individual, geralmente realizada entre líder e liderado, com o objetivo promover a comunicação aberta e alinhar diferentes assuntos relacionados ao trabalho.

Na maioria dos casos, esses encontros acontecem semanalmente ou a cada 15 dias e duram, no máximo, 30 minutos. Eles complementam o feedback, buscando fomentar uma relação mais estreita entre o gestor e sua equipe.

 

Qual o conteúdo de uma reunião one on one? 

Como toda boa conversa, a reunião one-on-one é uma via de mão dupla.

De um lado, ela oferece ao líder a oportunidade de entender as necessidades, preocupações e aspirações individuais dos membros do time.  

Do outro, proporciona aos colaboradores um local onde expressar suas ideias, receber orientação e alinhar-se com os objetivos organizacionais.

O conteúdo desses encontros tende a variar bastante, mudando conforme a dinâmica da equipe e as necessidades individuais do liderado. Mas, em geral, os temas mais abordados são:

  • Atualizações sobre projetos em andamento;
  • Revisão das metas individuais e coletivas;
  • Oportunidades de aprendizado;
  • Esclarecimento de dúvidas sobre o trabalho;
  • Preocupações, desafios ou questões pessoais que podem impactar no desempenho do colaborador;
  • Identificação de prioridades para a semana ou mês seguinte;
  • Verificação do bem-estar geral do colaborador;
  • Alinhamentos sobre iniciativas internas e mudanças organizacionais.

A flexibilidade é um dos pontos-chave das reuniões one a one. O mais importante é que elas sejam um espaço de diálogo seguro, permitindo que o líder e o colaborador abordem assuntos relevantes para o crescimento e sucesso mútuos.

 

O que o líder costuma perguntar em um one on one?

Antes de irmos para o tópico central deste post (o que falar no one a one com o chefe), queremos deixar algumas dicas sobre o que o próprio líder costuma perguntar nessas ocasiões. 

Afinal, pode ser que você se torne responsável por conduzir essa reunião em algum momento. E, em todo o caso, entender como os líderes abordam na 1:1 te dará uma ideia do que esperar.

Confira alguns exemplos:

  • Como você está se sentindo em relação ao seu trabalho ultimamente?
  • Há algo específico que você gostaria de discutir ou abordar?
  • Você enfrentou algum desafio recentemente? Se sim, como posso ajudar?
  • Como você está equilibrando suas responsabilidades profissionais com suas necessidades pessoais?
  •  Alguma mudança na empresa está afetando você de alguma forma?
  • Quais são as habilidades que você gostaria de desenvolver?
  • Você precisa de mais ajuda ou cursos para aumentar suas habilidades?
  • O que você acha do meu estilo de liderança?
  • Como você prefere receber feedback?
  • Quais são seus objetivos de carreira no curto, médio e longo prazo?

Essas são apenas alguns dos tópicos que os líderes costumam abordar. Caso queira aprofundar, temos um conteúdo com mais sugestões: One-on-One: entenda o que é, como conduzir e exemplos.  

 

O que falar em uma reunião com o chefe? 30 exemplos de temas e perguntas

Os colaboradores também podem – e devem – ser protagonistas nas reuniões one a one. Portanto, vamos agora para o outro lado da moeda!

Se você não sabe bem o que falar no one a one com o chefe, mas deseja melhorar a sua participação nesse bate-papo, confira as sugestões que preparamos sobre os temas mais comuns:

Desenvolvimento profissional

  1.     Qual é o feedback sobre meu desempenho até agora?
  2.     Qual competência ou habilidade eu devo melhorar o mais rápido possível para apoiar o sucesso do time?
  3.     Na sua visão, quais são minhas maiores forças e fraquezas?
  4.     Como você descreveria meu estilo de trabalho?
  5.     Você pode me dar um exemplo de como melhorar meu trabalho com base em um projeto recente que concluí?

 

Comunicação e colaboração

  1.     Como você enxerga minhas habilidades de comunicação?
  2. Como você avalia minha capacidade de trabalhar em equipe?
  3. Você tem alguma sugestão específica de como eu posso me comunicar melhor com meus colegas?
  4. Com quem devo desenvolver uma melhor relação de trabalho?
  5. Qual é o processo para lidar com conflitos na equipe?

 

Bem-estar e satisfação no trabalho

  1. Há iniciativas específicas que a empresa está planejando para apoiar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal?
  2. Tenho me sentido sobrecarregado. Você poderia me ajudar a entender quais tarefas devo priorizar?
  3. Que ferramentas ou recursos estão disponíveis para apoiar a minha saúde mental no local de trabalho?
  4. Com quem devo falar se sentir que há algo desconfortável ou errado na empresa?

 

Plano de carreira

  1. Onde você me enxerga num futuro próximo?
  2. Como meu desempenho atual se alinha com onde você espera que eu esteja? 
  3. Há oportunidades específicas de avanço na carreira que devo considerar?
  4. Você tem algum conselho que eu poderia seguir para alcançar meus objetivos de carreira?
  5. Qual a coisa mais importante que preciso fazer para ser promovido?
  6. Há alguma responsabilidade extra que posso assumir agora?

 

Orientação sobre dúvidas e desafios

  1. Estou tendo algumas dificuldades com o colaborador X. Você pode me ajudar a pensar em maneiras de superá-los?
  2. Qual a melhor forma de falar com você quando eu precisar de ajuda?
  3. Você tem alguma recomendação específica para me ajudar a superar esse obstáculo de maneira mais eficaz?
  4. Há algum treinamento ou recurso que a empresa oferece para apoiar o enfrentamento desse desafio?
  5. Se alguém além de você me atribuir uma tarefa pela qual não tenho certeza se sou responsável, o que devo fazer?

 

Alinhamento de metas

  1. Na sua perspectiva, estou no caminho certo para atingir minhas metas e objetivos?
  2. Você pode me ajudar a entender como o trabalho que estou fazendo se alinha com as metas organizacionais mais amplas?
  3. Há algo de novo em nossas prioridades estratégicas que eu deveria saber?
  4. Você acha que há algum ponto que estou negligenciando para alcançar as metas atuais?
  5. Há algo que eu possa fazer de diferente para ajudar a equipe no alcance dos objetivos? 

 

Conclusão

E aí, já sabe o que falar no one a one com o chefe? Esperamos que sim! 😀

Afinal, ao fazer as perguntas certas e buscar orientação, você não apenas fortalece sua relação com o gestor como também impulsiona o próprio desenvolvimento.

Para facilitar ainda mais esse processo, a plataforma da Feedz possui um módulo exclusivamente dedicado às reuniões 1:1. Nele, é possível encontrar desde exemplos de perguntas prontas até um quadro de registros de pautas e muito mais.

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