7 maneiras de incentivar o espírito de equipe no trabalho

O espírito de equipe no trabalho é essencial para que a equipe de colaboradores ajude a empresa a alcançar seus objetivos e efetuar sua missão.
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O espírito de equipe no trabalho é essencial para um bom convívio social entre os funcionários no ambiente profissional, como também um dos pilares mais importantes de uma empresa. 

Segundo um levantamento realizado pela PageGroup, em 2020, a habilidade comportamental mais valorizada pelos líderes de grandes empresas da América Latina é trabalho em equipe, 47,5%, seguida de inteligência emocional, 33,8%, e comunicação assertiva, 28,8%.

Apesar da valoriza√ß√£o do trabalho em equipe, na pr√°tica, muitas empresas deixam a desejar nesse segmento. Outra pesquisa, realizada pela empresa de consultoria Deloitte, em mais de 130 pa√≠ses, em 2018, mostrou que apenas 38% das grandes organiza√ß√Ķes t√™m pol√≠ticas realmente efetivas com foco total na forma√ß√£o de times, buscando o trabalho em equipe.

Consequentemente, a empresa cria pequenos grupos que realizam o seu trabalho, mas n√£o conseguem desenvolver boas rela√ß√Ķes e, at√© mesmo, efici√™ncia em trabalhos de equipe. √Č como se a empresa cultivasse v√°rias culturas diferentes dentro dela, impossibilitando o alinhamento do prop√≥sito, vis√£o e valores do neg√≥cio.

Quando falamos de uma empresa, os seus funcionários precisam ser capazes de desenvolver o seu papel individual no negócio, como também sua função coletiva. Isso é essencial para que a empresa consiga fazer um alinhamento cultural e, consequentemente, alcance sua missão. 

Mas isso só é possível se houver o tão desejado espírito de equipe entre os colaboradores.

 

Import√Ęncia do esp√≠rito de equipe no trabalho

Sabe quando os funcionários de uma empresa (todos eles, incluindo todos os departamentos) trabalham juntos de forma coesa, visando sempre bons resultados e, consequentemente, criando um ambiente de trabalho saudável? Isso é o que chamamos de espírito de equipe no trabalho. 

Quando esse esp√≠rito est√° presente no ambiente de trabalho, √© poss√≠vel alcan√ßar resultados surpreendentes e muito acima dos padr√Ķes habituais.

Grupo de pessoas fazendo trabalho em equipe

Pessoas capazes de alcançar esse estado podem ser identificadas em um processo seletivo de contratação bem feito, inclusive através do fit cultural.

Apesar disso, o que muitos empreendimentos ignoram, √© que podem tomar a√ß√Ķes que engajem esse comportamento dentro do quadro atual da empresa.

Apesar de muitas empresas ignorarem esse elemento primordial, muitos sabem da import√Ęncia do esp√≠rito de trabalho em equipe, uma vez que ela:

  • aumenta a produtividade dos profissionais;
  • aumenta a confian√ßa existente entre os trabalhadores;
  • estimula o aprimoramento das habilidades;
  • melhora o n√≠vel de qualidade e de efici√™ncia nos processos;
  • cria um ambiente empresarial saud√°vel;
  • impacta no resultado final e na imagem da empresa perante o mercado.

Além disso, quando o espírito de equipe no trabalho é incentivado, é natural perceber uma maior confiança e transparência dentro dos departamentos (e entre eles também). 

Um exemplo prático para perceber se o espírito de equipe está presente na sua empresa, é reparar se os funcionários se sentem livres para poder dar feedback aos seus colegas e superiores, como também se estão sempre abertos a ouvir críticas construtivas.

Em ambientes assim, também fica mais fácil dividir tarefas entre os colaboradores e dar e receber ideias dos colegas para que o trabalho seja feito de uma forma ainda melhor. 

 

Benefícios do espírito de equipe no trabalho

Agora que voc√™ j√° entendeu a import√Ęncia do esp√≠rito de equipe no trabalho, deve estar convencido de que precisa foment√°-la na sua empresa, n√£o √© mesmo? Para te deixar ainda mais convencido, saiba que os benef√≠cios desse elemento s√£o de extrema import√Ęncia nos resultados da sua empresa.¬†

A união de todos os colaboradores da empresa para que ela cresça e se desenvolva mais, é responsável por: 

  • ganho de conhecimento de todos os trabalhadores envolvidos;
  • melhora da performance de cada indiv√≠duo;
  • disseminar conhecimento;
  • networking;
  • aprendizado;
  • organiza√ß√£o do fluxo de trabalho
  • obten√ß√£o de melhores resultados;
  • aumentar os lucros.

 

7 maneiras de incentivar o espírito de equipe no trabalho

Por fim, reunimos algumas dicas importantes para incentivar o trabalho em equipe na sua empresa. Confira! 

 

1. Desenvolva as lideranças

Para assumir o papel de l√≠der dentro de uma empresa, √© importante que o profissional esteja preparado para enfrentar in√ļmeros desafios como, lidar com diferentes tipos de solicita√ß√Ķes e problemas, e ser cobrado constantemente por melhores resultados.¬†

Al√©m disso, um l√≠der precisa organizar, direcionar e gerenciar as a√ß√Ķes, difundir ideias e evitar problemas.

Espírito de equipe no trabalho

Quando estão diante de uma crise, os líderes devem estar presentes, ao lado dos seus colaboradores, assumindo a responsabilidade e cuidando para que os impactos negativos sejam os menores possíveis e deixando que eles afetem o mínimo possível na sua equipe.

Mas, sobretudo, a responsabilidade mais importante de um bom líder é conseguir manter o espírito de equipe no trabalho, permitindo que os profissionais trabalhem em conjunto, para alcançar os objetivos e as metas traçadas.

 

2. Exercite a comunicação 

A comunicação é essencial para estimular o espírito de equipe no trabalho. A comunicação irá garantir que os colaboradores tenham entendido exatamente os objetivos da empresa, ou de um projeto, e o que eles devem fazer no dia a dia, também garantindo a execução das atividades.

Assim como os l√≠deres, todos os setores da empresa devem ser capazes de se comunicar, garantindo que as mudan√ßas realizadas e as defini√ß√Ķes feitas sejam compreendidas e aceitas da melhor forma poss√≠vel por todos os envolvidos.

Apesar dos grandes problemas terem o potencial de unir toda a empresa em prol do cumprimento das metas traçadas, os pequenos problemas, quando deixados de lado, detonam a gestão do negócio e a união da equipe. 

Apesar disso, lembre-se que a comunicação deve estar presente todos os dias, nos pequenos detalhes da empresa, e não apenas quando grandes e pequenos problemas acontecem. 

 

3. Saiba a import√Ęncia de cada colaborador¬†

A delega√ß√£o de tarefas dentro de uma empresa deve ser bem executada. Os gestores devem ser capazes de evidenciar a import√Ęncia de cada membro da equipe, possibilitando que o resultado final seja alcan√ßado. Isso ir√° garantir que todos os profissionais trabalhem unidos.

Garantir que cada colaborador saiba exatamente o que deve ser realizado durante o expediente de trabalho valoriza e estimula o espírito de equipe nas empresas. Mas também é importante definir aquilo que é prioritário e distribuir as tarefas que precisam ser executadas.

Isso pede que os gestores conhe√ßam bem cada colaborador da sua equipe, analisando a personalidade, caracter√≠sticas e qualidades de cada um deles. Quando √© necess√°rio delegar algum tipo de servi√ßo, √© preciso ter em mente informa√ß√Ķes importantes, como:

  • defina prazos, metas e objetivos, para que os colaboradores saibam o que devem fazer e o que √© esperado que eles entreguem;
  • invista na sua melhoria e na dos colaboradores, por meio da busca por conhecimento, permitindo que resultados al√©m da expectativa da empresa sejam alcan√ßados;
  • conhe√ßa a compet√™ncia de cada profissional, designando tarefas de acordo com sua persona;
  • crie um sistema de metas individual, para que cada colaborador fique investido e incentivado durante a execu√ß√£o do seu trabalho.

 

4. Invista em treinamentos

Os treinamentos possibilitam que toda a empresa, de todos os departamentos, torne-se capaz de entender, em iguais condi√ß√Ķes, as principais informa√ß√Ķes acerca de um determinado assunto.

Isso permitirá que, além do conhecimento, a empresa tenha mais tempo junto, em harmonia, possibilitando a participação de todos. 

Acima de tudo, os treinamentos podem ser vistos como um investimento da empresa em todos os seus colaboradores.

√Č uma op√ß√£o para que os colaboradores lutem mais pelos objetivos tra√ßados e vistam a camisa da empresa de uma vez por todas.

Enfim, mesmo sendo em um ambiente profissional, os colaboradores poder√£o ser estimulados em brincadeiras e outras atividades que evidenciem a import√Ęncia do esp√≠rito de equipe no trabalho. Isso tornar√° tudo mais leve e interessante para os colaboradores.¬†

 

5. Aprenda com as habilidades distintas

Reconheça que os profissionais da empresa possuem habilidades diferentes, porém complementares.

Mesmo todos sendo diferentes entre si, cada um pode contribuir com aquilo que faz de melhor. Dessa forma, todos vão se sentir valorizados por trazer algo relevante para o time. 

 

6. Dialogue de forma aberta e seja confiável   

Para haver trabalho em equipe, é necessário que todos interajam, questionem e saibam ouvir e respeitar os demais colaboradores.

Para isso dar certo, promova um clima onde as pessoas possam tirar d√ļvidas sem receios. √Č necess√°rio di√°logo aberto para que o esp√≠rito de equipe no trabalho funcione.¬†

Outro elemento importante é a confiança entre as pessoas dentro de uma empresa. Para isso, as coisas não podem ficar centralizadas.

Uma forma de quebrar essa centraliza√ß√£o de poder √© consultar a equipe quando tiver de tomar decis√Ķes e levar as opini√Ķes em considera√ß√£o.¬†

 

7. Dê feedbacks

Enfim, o feedback é um processo construtivo necessário dentro de uma empresa. O feedback é capaz de corrigir posturas de colaboradores que não estejam realizando a sua função corretamente. Por isso, é preciso dar feedback construtivo, respeitosamente, e adotar ferramentas de gestão de pessoas no dia a dia para que torne possível espalhar o espírito de equipe no trabalho.

 

Conclusão 

E aí, como anda o espírito de equipe da sua equipe? Provavelmente, se você notar a ausência desse espírito, você também vai perceber resultados não tão satisfatórios, como também uma queda no faturamento da empresa. Aliás, a união dos colaboradores e resultados andam lado a lado. 

Apesar disso, se você seguir as dicas acima, certamente você notará ao longo do tempo mais companheirismo entre os membros da equipe, empenho no trabalho e nas demandas do dia e, acima de tudo, mais dedicação por parte dos colaboradores. Não se esqueça que a comunicação é a base do sucesso para um bom espírito de equipe no trabalho.

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