Desenvolvimento de carreira: como o RH pode ajudar os colaboradores?

Como o RH pode ajudar no desenvolvimento de carreira dos funcion√°rios

Ei, RH! Voc√™ sabe como ajudar o desenvolvimento de carreira de cada funcion√°rio da sua empresa? Sabe da import√Ęncia de realizar esse tipo de a√ß√£o?¬†

O desenvolvimento das carreiras dos profissionais deve ser uma tarefa para o departamento de RH, se a empresa não deseja perder os talentos para o mercado. 

Por isso, para entender melhor sobre esse assunto, veja o que pode ser feito para melhorar o crescimento profissional dos seus funcion√°rios, logo abaixo!

 

O que é desenvolvimento de carreira?

Relembrando o que √© desenvolvimento de carreira: um plano estrat√©gico com metas e objetivos divididos em etapas para serem alcan√ßados pelos profissionais nas suas profiss√Ķes.¬†

Geralmente, esse processo acontece a longo prazo, j√° que lida com a ajuda da empresa, as conquistas pessoais e as adversidades do mercado de trabalho.

Por isso, o RH pode ajudar esse planejamento com estrat√©gias e a√ß√Ķes para contribuir com o sucesso profissional dos seus colaboradores.¬†

Mas é preciso saber que esse plano vai mais além do desenvolvimento da carreira do funcionário, ele se refere também ao crescimento profissional dentro do ambiente corporativo.

 

Qual a import√Ęncia do desenvolvimento de carreira?

Sem d√ļvida, o desenvolvimento de carreira traz muitos benef√≠cios para o funcion√°rio e, claro, para as empresas.¬†

Podemos listar os benefícios para os profissionais:

  • Desenvolvimento profissional: possibilidade de subir de cargo e ter aumento de sal√°rio.¬†
  • Consolida√ß√£o da carreira: melhoria das habilidades, aumento de conhecimento na √°rea que atua e consci√™ncia do papel que atua na empresa.
  • Desenvolvimento de lideran√ßa e esp√≠rito em equipe: para conquistar cargos maiores, o colaborador mostra que possui capacidades e qualidades, como boas rela√ß√Ķes profissionais, trabalho em equipe, proatividade, entre outros aspectos de um bom l√≠der.¬†
  • Mais seguran√ßa e estabilidade: ao se desenvolver profissionalmente dentro de uma institui√ß√£o, o profissional cria um porto seguro e permanece dentro da empresa.¬†

E os benefícios para a empresa:

  • Profissionais qualificados: os funcion√°rios que buscam o desenvolvimento de carreira procuram se aperfei√ßoar mais, ganham mais conhecimento e entregam resultados mais satisfat√≥rios.¬†
  • Diminui a taxa de Turnover: com colaboradores mais satisfeitos dentro da empresa, os pedidos de demiss√£o diminuem. Por outro lado, os l√≠deres satisfeitos com os resultados n√£o dispensar√£o os profissionais, diminuindo a taxa de Turnover.
  • Planejamento dos perfis profissionais: a empresa consegue moldar os perfis profissionais para cada cargo atrav√©s dos desenvolvimentos das compet√™ncias e conhecimentos dos colaboradores, elaborando um plano de carreira justo.¬†
  • Melhora o Employer Branding: quando a empresa se preocupa com o bem-estar do colaborador dentro da institui√ß√£o e promove o desenvolvimento de carreira, os profissionais, principalmente da nova gera√ß√£o, se interessam pela empresa e tendem a ter uma rela√ß√£o de trabalho duradoura.¬†

 

Como incentivar o desenvolvimento de carreira dos colaboradores

Se interessou pelos benefícios que o desenvolvimento de carreira oferece aos funcionários e para a empresa? 

Ent√£o saiba o que pode ser feito para sua empresa se destacar no mercado cada vez mais competitivo para atrair e manter os talentos na institui√ß√£o. D√° uma olhada ūüĎá

 

1. Incentive a criação de uma rede de networking

Converse com os colaboradores sobre a import√Ęncia de ter uma rede de contatos formada por profissionais da mesma √°rea de atua√ß√£o.

Explique como √© poss√≠vel criar conex√Ķes e rela√ß√Ķes profissionais para ampliar as oportunidades de trabalho e conquistar mais conhecimento.¬†

Informe sobre as reuni√Ķes e eventos organizacionais, principalmente aqueles realizados pela pr√≥pria empresa que s√£o uma √≥tima maneira de gerar conex√£o com outros profissionais.¬†

Converse também com os funcionários sobre o cultivo dos contatos do trabalho atual e nos empregos anteriores, uma forma de cuidar da sua rede de contatos para projetos no futuro.

 

2. Desenvolva a inteligência emocional

O RH tamb√©m precisa cuidar do bem-estar e sa√ļde mental dos funcion√°rios para conseguirem desenvolver a intelig√™ncia emocional.¬†

De nada adianta uma carreira bem desenvolvida sem o equilíbrio emocional. Portanto, é necessário cuidar desse ponto para que o trabalhador encontre as melhores oportunidades dentro da empresa e saiba lidar com a pressão e adversidades do ambiente corporativo. 

ilustração mostrando desenvolvimento de carreira de um funcionário

Para se manter em determinados cargos que exigem capacita√ß√Ķes e atitudes ideais, o profissional precisa mostrar que consegue lidar com diferentes tipos de situa√ß√Ķes.¬†

O RH pode ajudar no desenvolvimento da inteligência emocional oferecendo suporte para feedbacks para entender o que pode ser feito para contribuir nesse processo.

 

3. Promova capacita√ß√Ķes e treinamentos¬†

Uma ótima forma para contribuir pelo desenvolvimento de carreira dos colaboradores é por meio da capacitação e treinamentos. 

Incentive os funcion√°rios a buscarem conhecimento em cursos, palestras, debates, livros, filmes, entre outros meios de ensino.

A empresa pode oferecer auxílio financeiro ou por benefícios corporativos para o trabalhador estudar e se capacitar mais. 

Além disso, crie treinamentos corporativos para os profissionais se tornarem aptos para exercerem os seus os cargos e ganharem conhecimento sobre os processos internos da empresa.

 

4. Garanta que todos tenham um PDI ativo

Na sua empresa existe um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) para todos os colaboradores? Se a resposta foi não, é preciso dar uma atenção para isso!

O PDI é um documento que deve fazer parte da rotina de qualquer funcionário que deseja se desenvolver dentro da empresa e alcançar seu objetivo com sucesso. 

O setor de RH pode oferecer esse documento para o colaborador se comprometer em cuidar do seu próprio crescimento na instituição. 

Além disso, a participação ativa das lideranças na criação de Planos de Desenvolvimento é fundamental. Enquanto RH, é preciso garantir que os gestores coloquem em ação essa e outras melhores práticas do framework de alto desempenho.

Passo a passo para criar um PDI memor√°vel

A utilização do PDI incentiva o trabalhador a ser mais crítico com as suas demandas de trabalho e a buscar o aperfeiçoamento profissional cada vez mais. 

Al√©m desse documento, o RH pode oferecer avalia√ß√Ķes de desempenho para entender como est√° o andamento do processo de cada colaborador.¬†

 

5. Utilize as ferramentas de gest√£o para RH

Sabemos que o setor de RH possui muitas demandas e fun√ß√Ķes e, por isso, um grande aliado no desenvolvimento de carreira dos seus colaboradores √© a tecnologia.¬†

Procure ferramentas de gestão que ajudem nas suas tarefas, principalmente na ajuda com o desenvolvimento profissional de todos os funcionários. 

Para isso, escolha plataformas que organizam as informa√ß√Ķes a respeito do processo de capacita√ß√£o dos profissionais para acompanhar o desempenho de cada um.¬†

Dessa forma, ficar√° mais f√°cil saber quais as a√ß√Ķes que est√£o contribuindo para o desenvolvimento de carreira dos funcion√°rios e o que pode ser feito para melhorar o processo.

 

6. Alinhe com os gestores

√Č muito importante que o RH alinhe com os l√≠deres de cada equipe para contribuir com o desenvolvimento das carreiras dos trabalhadores.¬†

Converse com os gestores para alinhar os objetivos da empresa e do funcion√°rio, a fim de entenderem como podem ajudar seus times.

Afinal, em empresas com grande n√ļmero de colaboradores √© um desafio maior para o RH acompanhar o desenvolvimento no dia a dia.

Portanto, os líderes podem aproveitar o contato diário e a maior aproximação com os profissionais para ajudá-los nesse processo.

 

7. Mapeie as competências 

Cada colaborador possui competências técnicas e comportamentais que são aplicadas no dia a dia de trabalho. 

√Č importante conhecer essas compet√™ncias e mape√°-las para entender os perfis das vagas, melhorar o processo de recrutamento, criar treinamentos e desenvolver a carreira dos trabalhadores.¬†

O RH pode mapear essas compet√™ncias comportamentais e t√©cnicas para analisar o processo de desenvolvimento e planejar a√ß√Ķes mais eficientes no dia a dia.¬†

Além disso, mantenha os líderes informados sobre essas análises para também auxiliarem no desenvolvimento da melhor forma. 

Enfim, essas são as dicas para o RH ajudar no desenvolvimento de carreira dos seus colaboradores. Agora é só colocar em prática!

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