[URGENTE] 🚨 Confirmado: Vai ter evento presencial da Feedz em São Paulo! #FeedzDay

CONFIRA A DATA! 🚀
blog-feedz
  • Categorias
    • Liderança
      • Feedback
      • OKR
      • PDI – Plano de Desenvolvimento Individual
      • 1:1 – One on One
    • RH Analítico
      • Avaliação de Desempenho
      • Clima organizacional
      • Comunicação Interna
      • People Analytics
      • Pesquisas do RH
      • Retenção de Talentos
  • Materiais Ricos
  • Feedz Educa
    • Certificação OKR Essencial
    • Framework de Alto Desempenho
    • Mastercalss Feedback Radical
    • Certificação Descomplicando a Avaliação de Desempenho
  • Blogcast
  • Produtos
    • Avaliação de Desempenho
    • okr
    • Pesquisa de clima
    • Onboarding
    • Gamificação
    • One on One (1:1)
    • Termometro emocional
    • Pesquisas Internas
    • Comunicação Interna
    • Reconhecimento Interno
    • eNPS
    • Feedbacks Contínuos
    • Gestão de PDI
    • People Analytics
Menu
  • Categorias
    • Liderança
      • Feedback
      • OKR
      • PDI – Plano de Desenvolvimento Individual
      • 1:1 – One on One
    • RH Analítico
      • Avaliação de Desempenho
      • Clima organizacional
      • Comunicação Interna
      • People Analytics
      • Pesquisas do RH
      • Retenção de Talentos
  • Materiais Ricos
  • Feedz Educa
    • Certificação OKR Essencial
    • Framework de Alto Desempenho
    • Mastercalss Feedback Radical
    • Certificação Descomplicando a Avaliação de Desempenho
  • Blogcast
  • Produtos
    • Avaliação de Desempenho
    • okr
    • Pesquisa de clima
    • Onboarding
    • Gamificação
    • One on One (1:1)
    • Termometro emocional
    • Pesquisas Internas
    • Comunicação Interna
    • Reconhecimento Interno
    • eNPS
    • Feedbacks Contínuos
    • Gestão de PDI
    • People Analytics
Solicite uma demonstração

5 razões para você entender o propósito de todos os seus colaboradores

Já falamos diversas vezes aqui sobre a importância de promover o engajamento dos colaboradores por meio do entendimento de seus propósitos. Essa, na verdade, é a única maneira de garantir uma equipe realmente produtiva e satisfeita.

Operacionalizar este entendimento, entretanto, é um desafio. Em uma empresa pequena, em que os gestores estão próximos dos profissionais, é mais fácil de compreender os desafios e propósitos pessoais de cada um e trabalhar com isso a fim de promover um maior engajamento.

Ao mesmo tempo que, geralmente, negócios menores têm estruturas menos demarcadas e mais sobrecarga em níveis de gestão. Isso dificulta o acompanhamento realmente próximo do colaborador e a promoção de ações de bem-estar estruturadas e estratégicas.

Nas médias e grandes empresas o problema é o contrário. Existe uma capacidade estrutural de realizar ações voltadas para o engajamento dos colaboradores sem sobrecarregar ninguém. Porém, é difícil conhecer a todos e entender seus propósitos particulares.

 

5 dicas para entender o propósito dos colaboradores

A solução, enfim, é, para os dois casos, estabelecer processos e metodologias que distribuam e compartilhem as responsabilidades de acordo com o propósito de cada um. A metodologia OKR é uma boa forma de fazer isso. Por meio dela, todos conseguem definir resultados-chave de acordo com o objetivo que mais faz sentido para si.

O método imprime autonomia, cooperação e horizontalidade. O que ajuda a todos trabalharem dentro do seu campo de interesse e compartilharem conquistas e desafios, facilitando o conhecimento da realidade particular.

Esse processo todo busca entender o propósito particular para gerar engajamento. Conheça 5 razões da importância disso:

 

1- Quem fala com todo mundo, não fala com ninguém

Ações genéricas são importantes para gerar um bem-estar geral na empresa. Mas não há como garantir que o que é positivo para um colaborador também o é para outro. Por isso, é importante pensar em ações particulares, alinhadas com o perfil de cada um para gerar o engajamento.

Se dentro dos KRs foi identificado que certa pessoa está com dificuldade de descentralizar tarefas, por exemplo. É possível entregar algum valor de liderança para este profissional e incentivar a delegação de atividades.

 

2- Grupos não determinam o particular

Para as grandes empresas, muitas vezes, a saída é pensar em grandes grupos, por idade, identificação de gênero ou outra característica para pensar em ações de engajamento. Mas o grupo não é uniforme. Se esta é a solução encontrada pela empresa, fazer reuniões periódicas e rodas de conversa com estes grupos pode ser um jeito de dar espaço para cada um dividir experiências e anseios, sem presumir que todos pensam igual.

Dessa forma, fica mais fácil para o gestor olhar para as necessidades do colaborador e entender o seu contexto.

 

3- Propósito vai além da empresa

É essencial, também, que se entenda que o propósito não está somente nas atividades profissionais. Muitas vezes o colaborador está ali para juntar dinheiro e fazer uma viagem,  ou outro objetivo. Entender o propósito particular de cada um pode ser uma forma de criar programas de incentivo que façam sentido para o funcionário e ajudar este a estreitar laços com a empresa.

Às vezes, o que desmotiva o colaborador é a falta de tempo em estar com seus filhos, por exemplo. Pensar em uma rotina mais flexível, com horários diferenciados ou possibilidade de home office, pode ser uma saída para manter o engajamento nesta situação.

 

4- Engajamento é contagioso

Uma pessoa engajada, ajuda a empresa na tarefa de engajar as outras. Isso porque ela  já tem uma ligação mais forte com o negócio e pode fazer a ponte que falta entre os outros  colaboradores e o gestor.

Muitas vezes os profissionais se sentem acanhados em falar com seus gestores, mas à vontade para compartilhar assuntos com seus colegas. Dessa forma, o funcionários que se sente bem nestes dois ambientes, pode fazer o meio de campo e promover maior engajamento geral.

 

5- Todos querem ser ouvidos

Todas estas ações exigem, necessariamente, que os colaboradores sejam ouvidos, particularmente, com frequência. Feedbacks são essenciais para medir e entender o propósito de cada um.

Se feito de maneira periódica, as conversas  são curtas e não devem ocupar muito tempo, apenas o suficiente para o colaborador entender seus desafios e compartilhar seus anseios. O registro disso, inclusive, pode ser uma forma de mapear o crescimento do engajamento ao longo do tempo.

Com as informações na mão, é possível também identificar comportamentos e prever quando um colaborador está insatisfeito.

E na sua empresa? Você consegue entender o propósito de cada um? Conte para nós como faz isso, ou quais são os desafios que encontra hoje!

 

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Gabriel Leite

Gabriel Leite

  • 05/31/2019
  • No Comments

Voar pelo conteúdo

A plataforma completa para aumentar o engajamento e desempenho de colaboradores

Assine nossa newsletter!

PrevPost anteriorOKR Real | ENTREVISTA COM LAURA CATALANI (Docket)
Próximo postHome Office como forma de engajamento | ENTREVISTA COM JUSSAMARA FERREIRA (Neoway)Next

Outros conteúdos que você pode gostar

Gabriel Leite

Transformação digital no RH | Andréa Dietrich (Organica Exponencial)

É difícil hoje imaginarmos um negócio que não tenha nenhum processo facilitado pelo tecnologia. A transformação digital, porém, nem sempre alcança de …

•
20 de março de 2020
•
No Comments
gamificação nas empresas
Bruno Soares

Gamificação nas empresas: o que é, benefícios e como fazer? [Com exemplos]

A gamificação nas empresas torna o trabalho mais divertido. Pode ter um impacto positivo na motivação, no engajamento e até na felicidade dos funcionários.

•
8 de abril de 2022
•
No Comments
integração de colaboradores
Bruno Soares

Integração de colaboradores: 5 dicas para engajar novos funcionários imediatamente

A integração de colaboradores faz parte da rotina de uma empresa e é fundamental para a parcepção do novo funcionário. Veja como fazer isso!

•
19 de janeiro de 2022
•
No Comments
ponto facultativo
Larissa Gracietti

Ponto Facultativo: Tudo o que o RH precisa saber

Neste artigo, você vai encontrar todas as informações sobre o ponto facultativo, bem como aspectos que devem ser conhecidos a fundo pelo RH.

•
6 de maio de 2022
•
No Comments
avaliação 180 graus
Larissa Gracietti

Avaliação 180 Graus: O que é, vantagens, desvantagens e quando usar?

Entenda como a avaliação 180 graus pode ajudar a sua empresa a construir um time mais engajado e produtivo.

•
8 de julho de 2022
•
No Comments
Principais rotinas do departamento pessoal
Gabriel Leite

Quais são as principais rotinas do departamento pessoal

Conheça mais detalhes sobre as atividades que fazem parte das rotinas do departamento pessoal, incluindo a admissão, demissão e gestão da jornada dos colaboradores.

•
12 de julho de 2022
•
1 Comment
Holerite digital
Larissa Gracietti

Holerite Digital: Um guia para profissionais do Departamento Pessoal e RH

Saiba o que é holerite digital, o que a lei diz sobre e os benefícios que ele pode trazer para sua empresa e seus colaboradores.

•
14 de julho de 2022
•
No Comments
Departamento Pessoal
Larissa Gracietti

Departamento Pessoal: Qual é o papel e sua importância no dia a dia da empresa?

Para manter a produtividade e a ordem dos processos de uma empresa, é necessário ter um departamento pessoal organizado e eficiente. Entenda agora como funciona o setor.

•
26 de julho de 2022
•
No Comments
Grupo de trabalho com um cachorro no escritório.
Bruno Soares

Employee experience: como construir uma jornada de impacto para os colaboradores

Employee experience significa experiência do funcionário, em tradução livre. Ou seja, é como os funcionários se sentem na empresa.

•
31 de março de 2021
•
No Comments
como-resolver-conflitos-no-trabalho
Gabriel Leite

5 Dicas de como resolver conflitos no trabalho

Não existe fórmula para lidar com as pessoas. Mas saber como resolver conflitos no ambiente de trabalho é fundamental. Confira algumas dicas!

•
14 de abril de 2021
•
No Comments
Maternidade-e-trabalho
Larissa Gracietti

Maternidade e trabalho: como acolher as mães no ambiente profissional?

Grande parte das mulheres que engravidam temem perder o emprego. Outras, nem conseguem retornar ao mercado após a chegada do filho. Confira como as empresas podem acolher essas profissionais, tornando a maternidade e trabalho uma pauta essencial da cultura organizacional.

•
25 de junho de 2021
•
No Comments
Descubra o que é absenteísmo no trabalho
Gabriel Leite

O que é absenteísmo no trabalho, como medir e evitar

Você sabe o que é absenteísmo no trabalho? E mais, sabe quais as consequências, como medir e o que fazer para evitá-lo? Explicamos tudo aqui!

•
26 de agosto de 2021
•
No Comments

Plataforma completa para aumentar o engajamento e desempenho de colaboradores.

Blog

  • Cases de Sucesso
  • Materiais Educativos
  • Feedz Educa
  • Peoplecast

Institucional

  • Site da Feedz
  • Clube RH
  • Carreiras
  • Política de Privacidade

Contato

  • contato@feedz.com.br
  • suporte@feedz.com.br
Linkedin Instagram Facebook-f Youtube