Com o objetivo de aumentar a produtividade e reter talentos, RH e gestores procuram oferecer incentivos aos colaboradores. Dentre eles, existe um que pesa diretamente no bolso, ou seja, é relacionado à remuneração.
Trata-se da PLR (Participação nos Lucros ou Resultados), um programa que oferece uma recompensa monetária aos funcionários pelo desempenho e resultados alcançados. O benefício é oferecido por várias empresas e ajuda inclusive a atrair talentos.
Neste artigo, mostramos a você como estabelecer o programa na sua empresa, dando dicas de critérios e metas para distribuição de PLR. Acompanhe a seguir como criar um sistema justo, motivador e alinhado com os objetivos corporativos.
O que é PLR e por que é importante?
PLR é um programa de remuneração variável que bonifica os colaboradores pelo alcance de metas e resultados alcançados. Sendo assim, é uma forma de reconhecer o trabalho realizado por eles.
Na prática, a distribuição de PLR é baseada em uma porcentagem do lucro obtido pela organização. Explicando melhor, é uma bonificação atrelada à lucratividade.
Vale ressaltar que o programa de Participação nos Lucros e Resultados não é um benefício obrigatório pela legislação trabalhistas. Apesar disso, a Lei 10.101/2000 o regulamenta.
Caso queiram oferecer essa remuneração variável aos seus colaboradores, as empresas devem deixar bem claro a eles como o programa funcionará.
Isso significa, dentre outras coisas, informar como calcular a distribuição de PLR, os critérios que devem ser atendidos e as metas a serem alcançadas.
Observe ainda que, além de motivar os colaboradores e ser um incentivo para o aumento da produtividade, oferecer o benefício é uma forma de:
- Engajar e valorizar os funcionários;
- Melhorar a qualidade dos produtos e serviços;
- Integrar as equipes;
- Diminuir o turnover;
- Reduzir o absenteísmo e
- Melhorar os resultados da empresa.
👉 PLR: o que é, quem recebe o bônus e como calcular?
Quem deve ser elegível?
Todos os funcionários da empresa, incluindo os que prestam serviços temporariamente, são elegíveis a receber a distribuição de PLR. A exceção vai para os estagiários, os freelancers e os profissionais terceirizados.
Destacamos ainda que a partir do momento que a empresa opta por oferecer a PLR aos seus colaboradores, a remuneração não pode ser retirada como caráter punitivo.
Portanto, caso não queira mais conceder o benefício, a decisão deverá ser informada com antecedência ao quadro de talentos.
Bom, mas se todos os funcionários são elegíveis a receber a PLR (com exceção daqueles que citamos), os valores que cada um recebe depende dos critérios estabelecidos pela empresa.
Por exemplo, pode ser que o recebimento do benefício esteja atrelado ao alcance de metas individuais, o que significa que o valor recebido por cada profissional estará relacionado aos resultados que cada um atingir.
Também é possível que o valor a receber dependa do nível hierárquico e das metas atingidas por cada departamento. Seja como for, os critérios para distribuição de PLR devem ser informados com antecedência e transparência à empresa inteira.
Falando nisso, veja o próximo tópico:
Como definir metas realistas para a PLR
A distribuição da PLR está atrelada ao atingimento de metas. Para isso, elas devem estar de acordo com os objetivos estabelecidos no planejamento estratégico.
De nada adianta, por exemplo, uma empresa querer duplicar de tamanho no próximo ano e ter como uma das metas do RH reduzir em 10% os custos com contratação de novos talentos.
Em seguida, é importante analisar a situação atual da organização. Se ela deseja duplicar de tamanho no próximo ano, entende-se que ela possui caixa para isso, que há espaço no mercado e que existe uma demanda por seus produtos e serviços.
Compreendido isso, vem a definição das metas em si. Elas devem ser motivadoras, o que significa: nem tão fáceis de serem alcançadas, mas também não podem ser impossíveis. Além do mais, devem ser específicas para não deixar espaços para dúvidas.
É também fundamental que o prazo seja realista. Uma meta específica, mas com um prazo impossível, tem tudo para ser o famoso “tiro no pé”, desmotivando os funcionários em vez de fazê-los vestir a camisa.
Colocando de outra maneira, após entender onde a empresa se encontra e onde deseja chegar – e se essa trajetória é possível no tempo estipulado – estabeleça metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais). Saiba mais em:
👉 Metodologia SMART ou OKR? Veja qual escolher para sua empresa
Métodos para cálculo da PLR
Existem três métodos para calcular a distribuição da PLR. São eles:
- Porcentagem do lucro: nesse caso, a empresa define o lucro líquido que pretende atingir e aplica um percentual. Por exemplo, distribuição de 2% do lucro líquido atingido.
- Quantia fixa: a organização estipula o valor que será distribuído no caso de as metas serem atingidas. Como exemplo: “se todas as metas forem batidas, distribuiremos R$ 1.500 a cada funcionário”.
- Combinação dos dois: a empresa define o lucro líquido que deseja atingir. Em seguida, determina um valor fixo para o caso do atingimento dessa meta.
A distribuição de PLR poderá depender ainda do desempenho individual ou da equipe. Se esse for o caso, a empresa define metas para cada colaborador e/ou departamento. Se forem batidas, o profissional ou a área receberá o valor ou a porcentagem estipulados.
Existem situações ainda que a organização define condições para a distribuição da PLR, como: número máximo de faltas sem atestado médico ou comprovante de comparecimento, quantidade de dias que o profissional pode chegar atrasado sem justificativa etc.
É possível ainda determinar um valor mínimo de atingimento de meta. Por exemplo, se a empresa atingir 95% do lucro líquido estipulado, será distribuído X% ou R$ XXX de PLR para cada um.
Estratégias para comunicar os critérios e metas
Nenhuma empresa é obrigada a ter o programa de Participação nos Lucros e Resultados.
Embora distribuir o benefício seja uma opção do empregador, tenha em mente que, uma vez decidido por ele, a organização precisa ser transparente.
Isso significa, em primeiro lugar, tirar uma dúvida que poderá surgir: o que é PLR e como ele funciona? Além disso, é essencial comunicar os critérios para a distribuição do mesmo e quais as metas atreladas a ele.
Algumas estratégias que sua empresa pode adotar pensando nessa comunicação são:
- Organizar reuniões informativas para esclarecer o que se espera dos funcionários, quais as metas que devem ser batidas e como elas serão monitoradas. Também serve para explicar com mais detalhes como será calculado a PLR.
- Distribuir e-mails periodicamente para informar e lembrar dos colaboradores dos critérios e metas.
- Elaborar um documento com uma explicação detalhada sobre o programa, incluindo exemplos hipotéticos, e disponibilizá-lo aos colaboradores.
- Manter os funcionários regularmente informados sobre o progresso em relação às metas, para que possam manter o foco.
Conclusão
A distribuição de PLR é uma maneira de contar com equipes de alto desempenho e atrair e reter talentos. Neste artigo, você entendeu o que é e porque o benefício é importante e viu como definir critérios e metas.
Implementar o programa fica mais fácil com a tecnologia. Pensando nisso, a Feedz desenvolveu o módulo de Incentivos, no qual a implementação é feita de maneira simplificada, ágil e intuitiva.
A solução possibilita aos gestores e ao RH definir as metas e progresso em tempo real. Nela é também possível estabelecer as regras do programa, definir e automatizar as fórmulas de cálculo (e elas podem ser personalizadas).
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