Categoria: Micro Post

[MicroPost] 5 perguntas para preparar seu feedback

Já falamos algumas vezes sobre a importância do feedback contínuo. Porém, algumas pessoas acreditam que por ser de forma mais frequente, ele pode ser desestruturado ou não precisa se preparar para tal conversa. Para dar qualquer feedback que seja, precisamos sempre nos organizar, planejar um pouco, pensar nos exemplos e nas possíveis perguntas que a […]

[MicroPost] Maturidade para tarefa: entenda a prática por trás do conceito

Se uma pessoa tem um cargo sênior, necessariamente ela é sênior em tudo que ela faz? A resposta, provavelmente, é não. Precisamos desmistificar a questão de que todo mundo se encaixa no mesmo molde para todos os perfis e todas suas responsabilidades. E podemos fazer isso a partir de análises mais amplas e aprofundadas das […]

[MicroPost] Liderança: conciliando personalidade e habilidade

A liderança é algo muito mais relacionado ao caráter e virtude do que às habilidades de um indivíduo. Esses atributos que formam nossa personalidade, estão relacionados com a nossa natureza, eles representam como iremos nos comportar em determinados momentos. Resiliência, adaptabilidade, humildade, generosidade, justiça e magnanimidade são exemplos desses atributos. As habilidades nos permitem lidar […]

[MicroPost] Analytics são apenas números

O RH vem mudando nos últimos anos e ganhando cada vez mais notoriedade nos negócios e organizações. Já faz tempo (ou deveria fazer) onde existia aquele RH apenas preocupado com processos e tarefas, um RH puramente focado em esforço. Os times de gestão de pessoas precisam se preocupar com os resultados que são mais importantes […]

[MicroPost] Processo de tomada de decisão

+ sobre Bruno Soares Um dos principais papéis de um líder é participar de processos para uma boa tomada de decisão e em alguns casos, propriamente tomar decisão. Existem decisões fáceis e difíceis, podemos chamar de “one way door” e “two way door”. Decisões “one way door” são decisões normalmente irreversíveis ou são muito custosas […]

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