Muitas vezes, os gestores evitam uma reunião one on one porque acham difícil como estruturá-las ou como ter conversas difíceis. Além disso, é fácil deixar de fazer reuniões que você acha que não agregam valor. Mas, quando bem executada, uma reunião one on one (1:1, one to one, one one, one on ones, reunião individual, […]
One-on-One (ou 1:1, one-to-one) é o termo utilizado para designar uma conversa entre líder e liderado. Mas por que ela é tão importante nos dias atuais? Você já sabe que o sucesso de um negócio é condicionado pela qualidade, engajamento e motivação de seus colaboradores, certo? Manter a evolução constante dos talentos e sua identificação […]
Junto com o reconhecimento e realização profissional, ser líder carrega algumas responsabilidades não tão boas assim. Muito menos fáceis. Mas nessa posição as conversas difíceis são corriqueiras e, muitas vezes, necessárias. Com uma equipe para gerenciar e uma diretoria, conselho ou sócio para responder, os líderes podem se ver no meio de um cabo de […]
A Intel, nos anos 1970 foi uma das precursoras de excelentes práticas de gestão que conhecemos hoje. De lá para cá, muitas empresas passaram a adotar as mesmas práticas com pequenos ajustes para caber na nova realidade do mundo moderno (apesar de ser assustador como a maioria das coisas de uma fábrica dos anos 70 […]
As reuniões one-on-one, também chamadas de 1:1, são encontros periódicos entre líder e liderado. A conversa pode ser guiada por assuntos sobre a empresa e sobre a função do liderado ou ter um tom mais inspiracional. O importante é que o alinhamento aconteça de forma sincera e constante. Mesmo quando a empresa aposta no trabalho […]