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Autor: Bruno Soares

Desvendando a metodologia OKR

Desvendando a metodologia OKR

A disrupção trazida pelas empresas nascentes em tecnologia, também conhecidas como startups, vai além dos produtos e serviços que mudaram muitos setores tradicionais do mercado, ela também transformou o modo de se gerir uma empresa. No caso deste modelo de negócio, o produto ou o serviço precisa ser validado e executado de forma rápida, assim como suas atualizações precisam ser velozes e constantes. Para tornar isso possível, o método tradicional de gestão das grandes empresas não funciona. Burocracias, hierarquias e…

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Feedback contínuo: tire a sua empresa do passado

Feedback contínuo: tire a sua empresa do passado

Cada vez mais os processos dentro das empresas são feitos de forma fluída. Aquela imagem de organização engessada, cheia de burocracias e sem comunicação entre os níveis hierárquicos tem ficado para trás. Isso porque os gestores perceberam que no modelo antigo era, e ainda é, raro um profissional engajado com a empresa. O que gera falta de proatividade e comprometimento com o desenvolvimento do negócio. Entre tantos processos que foram aos poucos sendo modificados para inserir o colaborador em um…

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Peoplecast – T1 – Ep1 – Desafio no Recrutamento por Ana Ribeiro (Nift)

Peoplecast – T1 – Ep1 – Desafio no Recrutamento por Ana Ribeiro (Nift)

Peoplecast – Temporada 1 – Episódio 1 Desafio no Recrutamento com Ana Ribeiro   Bruno Soares Olá pessoal, tudo bom? Eu sou Bruno Soares e bem vindos a mais um people cast, o seu webcast especializado em gestão. Para seu negócio crescer, você vai ter que inevitavelmente contratar mais pessoas pro seu time, pensando nisso o tema de hoje é recrutamento. E para falar sobre isso estamos com a convidada Ana da empresa Nift. Ana seja bem-vinda ao Peoplecast. Ana…

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Tecnologia no RH: o impacto da inovação na gestão de pessoas

Tecnologia no RH: o impacto da inovação na gestão de pessoas

As empresas que identificaram o impacto do chamado turnover descobriram que a prática causa um prejuízo financeiro gigantesco. Para entender quais fatores levam à saída dos colaboradores e, assim, buscar alternativas para reduzir o alto índice de rotatividade, cada vez mais empresas estão buscando incorporar a tecnologia no RH. 💸 Você sabe qual é o custo da rotatividade para o seu negócio? 💰 Segundo a Robert Half, no Brasil cerca de 46% saem da empresa pela má administração da companhia, 37% pela…

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Transformação digital: 4 motivos para ter um RH analítico

Transformação digital: 4 motivos para ter um RH analítico

A transformação digital chegou à área de Recursos Humanos e o formato de trabalho do RH tradicional — repleto de atividades operacionais está perdendo espaço para o RH analítico — que utiliza tecnologias e metodologias inovadoras para promover uma gestão estratégica de pessoas. Ao utilizar recursos tecnológicos para otimizar e automatizar as demandas de rotina do setor, o RH analítico consegue promover as melhorias necessárias na empresa, utilizando dados para nortear as decisões de gestores. Empresas bem-sucedidas consideram o RH…

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